在新年的钟声敲响之际，各级党政机关和企事业单位都在忙着开务虚会。这可不是那种光说不练的清谈会，而是咱们中国特色社会主义治理体系里一项实打实的制度安排。开会的目的，就是要把过去干的活儿好好捋一捋，把眼下的局势看透，把以后的路想明白。所谓务虚，关键就在这个“谋”字上，它是决策前的大脑风暴，核心是要让大家的心思往一处想。 想要开好会，必须得在会前做足功课。组织者得下到基层一线去，把发展中那些让人堵心、头痛、难搞的地方摸个透，这样才能定好讨论的议题。到了会上，大家得敞开了聊，别藏着掖着，哪怕有点意见分歧也得拿出来碰碰头。只有在激烈的思想碰撞中才能找到真知灼见，找到大家都能接受的最大公约数。历史经验告诉咱们，要是不经过高质量的务虚就拍板做决定，后面的具体工作很容易就会方向乱了、重点偏了，甚至把资源都用错了地方。 眼下国际环境复杂多变，国内的改革发展任务又很重。尤其是咱们现在刚站在新的五年规划起点上，更得通过务虚好好看清时代的风向，把风险想得周全点。不过也得承认，有些地方和单位的务虚会也有搞形式主义的苗头。有的会议选题太大太空，根本不接地气；有的光说成绩不说问题，导致会议成了“空转”。这根源往往在于前期调研太浮皮潦草，问题导向没找准。这不仅是浪费时间和钱，更可能耽误了发展的好机会。 咱们必须坚决改掉这些毛病，让党员干部树立正确的政绩观。务虚的重点必须放在解决实际问题上。说一千道一万，实干才是硬道理。再好的计划如果不动手去干，那就是空中楼阁。务实是检验务虚效果的唯一标准。咱们得把务虚形成的共识分解成一条条具体的任务单出来。特别是在高质量发展、民生保障这些关键领域，更得讲究实打实的效果。要把那些重留痕轻实绩的老毛病彻底改掉。 推动事业发展不能只靠一方面单打独斗，务虚和务实必须拧成一股绳。它们不是分家的两家人，而是你中有我、我中有你的整体。务虚给务实指路画圈；务实又反过来给务虚提意见、反馈情况。咱们得建立一套“深入调研—务虚谋划—务实执行—反馈评估”的完整流程。 这就逼着大家在务虚的时候别光喊口号、得盯着实际问题来；同时也通过执行过程中的反馈不断修正之前的谋划。这就形成了一个螺旋上升的良性循环。 领导干部不光要会想事儿、还得带头干实事。 要用“开局即决战、起步即冲刺”的劲头把工作落到实处。 既然是大道至简的道理，“道虽迩不行不至”。 站在新的历史节点上，面对光荣使命和艰巨挑战，各级党组织和党员干部更得把这种虚实结合的工作方法用好。 要用高质量的战略谋划来凝聚力量， 更要用那种踏石留印的劲头把各项部署变成现实。 只有把务虚的基础打在实际情况上， 把务实的步伐踩在科学规划里， 真正做到知行合一、虚实结合， 才能不断破解难题、增强动力， 凝聚起奋进新征程、建功新时代的强大力量， 一步一个脚印把蓝图变成美好现实。