2022年优赛纪元业绩大涨了51%，这个数字可不是随随便便来的。每个客户经理白天跑街串户，晚上还要复盘。平台化运营和产品矩阵不断优化，让这些数字成为了现实。12位客户经理把“翻番”拆成每一天的小目标。尹经理给自己定了一个每天多跑一户的目标，一年下来多跑了300公里。周经理用Excel画出了一季度业绩曲线，告诉大家先跑起来才有拐点。而声音最响亮的那位客户经理，把去年亏钱的客户全部扭亏为盈。优赛纪元一口气推出了5款新品，覆盖了多条赛道。截至年底，累计合同数已经突破600套，在售项目一直保持着“零回撤”纪录。公司把“答谢”做成了四季主题。三八妇女节那天把会议室变成了花艺课堂；中秋节让客户自己动手做月饼；十月份还开车两小时去南部山区采摘苹果。每一次活动结束后，客户都觉得自己被认真对待了。04个活动贯穿全年，把客户们的信任给串起来了。业绩再亮眼也离不开客户的支持。这一年续投率高达78%，千万级客户经理也从“0”变成了“2”。“好运是努力和坚持的代名词”，这是尹经理的座右铭。“勇往直前”，这位声音响亮的经理用实际行动堵住了质疑。02个产品矩阵和04个客户答谢活动，还有01个年终总结会让我们看到了优赛纪元的温情。 新的一年优赛纪元要继续升级产品和优化流程，也要丰富答谢场景。“你们让我第一次相信稳健收益真的存在。”这是一位客户给公司的私信。2023年愿我们继续并肩奔跑，在投资的路上奔向彼此想要的样子。“谁让这次业绩飙升呢？”公司发布的信息是：给客户最大的底气就是诚心和诚信。“这次业绩飙升有什么秘诀？”答案其实很简单：每个人都在努力坚持。“这次推出了多少款新品？”答案是5款标准产品覆盖多条赛道。“这次推出的新品有什么特别之处？”特别之处在于累计合同数突破600套且保持零回撤纪录。“这次举办了多少场客户答谢活动？”答案是04场贯穿全年的四季主题活动。“这次举办客户答谢活动有什么特别之处？”特别之处在于把会议室变成花艺课堂和让客户自己动手做月饼等等。“这次举办的四场活动都有什么共同点？”共同点在于让客户感受到被认真对待。“这次12位客户经理分享了什么？”他们分享了把“翻番”拆成每一天的小目标和用Excel画出业绩曲线等等内容。“这次12位客户经理分享中有什么让人印象深刻的地方？”印象深刻的地方在于尹经理多跑了300公里和周经理先跑起来才有拐点等等内容。“这次尹经理是怎么做到多跑了300公里的？”尹经理是把每天多跑一户写进备忘录并坚持下来做到的。“这次周经理是怎么做到用Excel画出业绩曲线的？”周经理是先跑起来才有拐点并且用Excel画出了曲线展示过程的。“这次声音响亮的经理是怎么做到扭亏为盈的？”这位经理是用实际行动堵住质疑并且让去年亏钱的客户今年全部扭亏为盈做到的。