党建联建聚合校企资源 华北电力大学探索产教融合助力特高压直流攻关新路径

2025年岁末,国家电网直流技术中心主任郭贤珊在华北电力大学的讲台上,将特高压直流输电前沿技术与国家能源安全战略紧密结合,为该校电气与电子工程学院一年来的党建联建共建工作画上圆满句号。

这一幕折射出高校党建工作的深刻变革:从封闭运行到开放协同,从形式化活动到实质性融合,党组织正在成为推动产教深度融合的关键力量。

长期以来,高校党建工作面临"如何走出校园围墙""怎样对接国家战略需求"的现实课题。

部分高校党建活动局限于理论学习和组织生活,与教学科研业务存在"两张皮"现象;学术研究与产业需求脱节,人才培养难以精准匹配行业发展要求。

这些问题在能源电力等战略性领域尤为突出,制约了高校服务国家重大战略的能力。

华北电力大学电气与电子工程学院党委直面这一困境,将党建工作定位为破解产教融合难题的突破口。

自2020年底起,学院从与3家电力企业开展技术讲座、组织学生参观等浅层互动入手,逐步探索深度合作机制。

经过多年实践,学院凝练形成"四联四共"工作法,即理论联学、组织联建、业务联动、人才联育,资源共享、难题共解、活动共办、成果共创,构建起系统化的校企党建协同体系。

这一创新模式将党建工作全面嵌入教育教学、科学研究、人才培养各环节,产生了显著的综合效应。

在科研攻关层面,学院输配电系统研究所党支部与三峡集团科研院、四方继保公司等单位党支部签署共建协议,组建跨单位联合攻关团队,针对新能源并网这一行业难题开展技术攻关。

团队研发的"并网友好型风光储场站群智慧集控系统"成功入选国家能源局2021年度能源领域首台套重大技术装备名单,实现了党建引领与技术创新的有机统一。

在人才培养方面,学院将党建联建共建作为深化产教融合的核心抓手,推动育人模式全面改革。

依托联建关系,学院与多家能源电力企业共建14个实践育人基地和7个校企联合研究院,企业专家深度参与培养方案制定、课程设计与实践指导,将工程一线转化为育人课堂。

在一次校企联合主题党日活动中,企业工程师分享参与保障北京冬奥会绿色电力供应的经历,令该学院博士生党员王子厚深受触动。

他表示,企业导师带来的不仅是专业技术,更有职业精神和家国情怀,让自己对"能源报国"有了更加深刻的认识。

目前,电气与电子工程学院已有24个师生党支部与38家行业企业、科研院所建立紧密联建关系,覆盖发电、输电、变电、配电、用电全产业链,形成了覆盖面广、联系紧密的党建"红色网络"。

这种组织化的协同机制产生了强大的辐射带动效应。

学院院长齐磊介绍,学院与三峡蒙能、国网华北分部、南网超高压等单位共建科技攻关联合体,聚焦"沙戈荒"新能源组网及直流送出等国家重大需求,攻克了一批行业重大工程建设及运维难题。

同时,学院作为主体单位,与国家电网公司、怀柔国家实验室共建能源互联网学院、怀柔实验室学院等新型育人平台,构建起多层次、立体化的人才培养体系。

学院党委书记卜春梅指出,党建联建共建贯穿思政教育、课堂教学、科学研究与人才培养全过程,成为人才培养与产业需求同频共振、科研创新与行业难题精准对接的有效路径。

这一模式不仅提升了人才培养质量,也增强了高校服务国家战略、服务区域经济社会发展的能力。

从组织机制看,党建联建共建为校企合作提供了稳定的组织保障和长效机制,克服了以往项目制合作的碎片化、短期化弊端。

从育人效果看,学生在真实工程场景中接受专业训练和思政教育,实现了知识传授、能力培养与价值塑造的有机融合。

从创新产出看,校企联合攻关团队集聚了高校的基础研究优势和企业的工程实践能力,加速了科技成果转化应用。

从单向输送到双向赋能,华北电力大学的实践印证了党建引领的独特价值。

当高校的智力优势与企业的实践需求通过组织纽带深度耦合,产生的不仅是技术突破的加速度,更是育人模式的深层次变革。

这种探索为新时代产教融合提供了重要启示:只有将党建优势转化为发展动能,才能真正打通教育与产业的"任督二脉",为高质量发展注入源头活水。