问题： 伊春市作为典型的林区城市，面临“地企交织、城乡融合、服务半径广阔”的治理难题。
传统治理模式难以适应转型期需求，基层服务效能不足，居民参与度低，成为制约城市发展的瓶颈。
原因： 这一问题的根源在于资源型城市转型过程中，治理体系与群众需求脱节。
一方面，林区地广人稀，服务半径大；另一方面，地企管理体制交叉，协调成本高。
加之老龄化加剧，基层服务力量薄弱，传统治理方式难以满足精细化需求。
影响： 治理效能不足直接影响到民生改善和城市转型。
居民诉求得不到及时响应，公共服务供给不足，既制约了群众获得感，也阻碍了城市可持续发展。
对策： 伊春市委社会工作部创新推出三大举措： 1. 组织创新：构建五级联动体系，将治理触角延伸至网格、林场等最小单元，实现党组织统领下的多主体协同治理。
2. 机制创新：推行“小板凳议事会”等民主协商形式，建立“说、议、办、评”闭环机制，激发居民自治活力。
3. 手段创新：开发“码上减”“伊网通”等智慧平台，整合27个部门资源，实现问题快速响应和精准服务。
成效显著： - 丰林县新青镇通过民主协商解决老旧小区改造难题 - 嘉荫县“红色代办管家”获评全国敬老文明号 - 网格化平台使问题响应时间从平均7天缩短至3天 前景： 这一模式为资源型城市转型提供了可复制的治理经验。
未来，伊春计划进一步深化智慧治理应用，推动治理能力现代化，打造林区城市治理样板。
基层治理的成色，最终要落在群众是否“看得见变化、感受得到温暖”。
从协商议事到党员服务，从闭环办理到智慧平台，伊春的实践说明：把组织优势转化为治理效能，把治理单元细化到最小颗粒，把民生小事当作“要紧大事”来办，才能在转型发展与民生改善的双重任务中稳住底盘、凝聚人心。
面向未来，基层治理既要更有力度，也要更有温度，在一件件具体事的解决中，持续积累城市治理现代化的信任与合力。