寒冬时节的乌江之滨，沿河自治县新景镇长依村的梨园里依然忙碌。十余名村民农技专家指导下进行剪枝、施肥等管护作业，这些标准化措施将直接影响2026年挂果品质。这个由央企于2019年援建的200亩梨产业基地，如今已成为带动全村发展的“绿色银行”，预计进入丰产期后年产值可达300万元。作为曾经的国家级贫困村，长依村的变化始于脱贫攻坚期间建立的“双轨驱动”机制。一上，驻村工作队与村党支部搭建“1名党员+5户群众”的帮扶网格，把组织力量转化为发展动力；另一方面，依托当地昼夜温差大的气候优势，引进抗病虫害能力较强的青梨、黄梨品种，采取“合作社+基地+农户”模式统一经营。2023年，该村通过电商平台预售梨产品增收80余万元，32户脱贫户获得分红。产业逐步稳定后，村两委把重点转向补齐民生短板。针对山区群众反映集中的就医不便问题，村里推行“院坝会+移动终端”医保收缴方式，2024年度城乡居民基本医疗保险参保率达98.7%。同时，投入扶贫衔接资金改造7公里产业路，新建3处人饮工程，实现4G网络自然村全覆盖。村民李贤宽告诉记者：“现在卖梨有冷链车直接到地头收，生病在村卫生室就能刷医保卡。”值得关注的是，长依村把移风易俗纳入村规民约考核。通过每月开展“最美庭院”评比、制定红白事办理标准清单等举措，近两年村民人情支出下降40%，文化广场等公共空间使用率提升3倍。驻村第一书记曾昭艾介绍，村里正在筹建乡贤理事会，计划引入社会资本开发农旅融合项目，打造武陵山区乡村振兴示范点。农业农村部专家指出，长依村的实践反映了乡村振兴的系统推进：以党建夯实组织保障、以产业稳固经济基础、以基建改善发展条件、以文明建设激发内生动力。此模式对西南山区破解“空心化”难题具有参考意义，尤其是将央企资源与地方特色产业精准对接的做法，具备推广价值。
长依村的发展轨迹表明——乡村振兴是一项长期工作——需要持续发力、开展；从脱贫攻坚到乡村振兴的有效衔接，关键在于巩固既有成果的同时，更激发乡村内生动力，让村民成为乡村发展的参与者和受益者。长依村的实践也说明，只要方向明确、规划科学、落实到位，就能逐步实现产业更兴旺、环境更宜居、生活更富足的乡村图景。