在山东威海和湖北来凤，当地为基层减负想了不少新办法。基层可是政策落实的“最后一公里”，在这两地推行履职事项清单、报表“只报一次”，这就把基层干部的“包袱”给卸了下来，好让他们把精力都放到为群众办实事上。在威海市环翠区孙家疃街道，有一个监管员机制，专门把职责搞清楚来解决百姓的烦恼。孙家疃街道靠近大海，景色美，民宿生意也红火，不过也出了不少问题。比如吕文娟家的楼里，从早上到半夜十二点都有人拉着皮箱吵吵闹闹。不光是居民意见大，游客也抱怨价格虚高、卫生不达标。 本来这些问题都挺麻烦的，涉及到好几个部门的职责划分。以前的履职事项清单虽有分工，但实际执行时还有模糊的地方，投诉工单总往镇街里塞。结果就是增加了工作人员的工作量，问题还难解决根本。崔院红作为孙家疃街道履职清单监管员就指出了这个问题：镇街没执法权根本没法彻底解决。为了让各单位按清单办事，威海市成立了一个监管员队伍，共368名基层骨干组成。 崔院红通过调研发现了网约民宿管理的漏洞。经协调后由环翠区委机构编制委员会办公室牵头组织了一场座谈会，把公安、文旅、消防等近10个部门都聚在了一起商量对策。理清责任后，多个部门联合到现场去检查指导。 如今由职能部门牵头执法了，街道办事处副主任杨林觉得效果很明显：“以前光是调解这类投诉，我们一周要跑好几趟。现在责任清楚了，职能部门去处理，街道就能把更多精力放在服务居民上。”自去年以来，威海通过监管员机制解决了30多个县镇职责不清的问题。 在湖北恩施州来凤县也有类似的减负措施。当地通过搭建“只报一次”管理平台减少了报表数量，大河镇的基层干部填表量减少了60%，报表填报时间平均缩短了65%。来凤县大数据中心副主任李姚介绍说：“我们把258张表格压减到了73张。”这样一来就不用到处找基层要报表了，而是直接在系统里取数据。