山东泰安徐家楼街道创新打造“书香满楼”品牌 构建全民阅读新生态

问题:基层阅读服务供给仍需更均衡、更精准 随着公共文化服务体系持续完善,基层阅读需求越来越多样,呈现家庭化、场景化特征:群众既希望“家门口”有稳定开放的阅读空间,也期待服务时间更灵活、活动更贴近日常生活;同时,对未成年人阅读引导、数字时代健康阅读等提出了更高要求;如何让阅读资源与服务方式真正对接群众需求,避免空间“建了却少人用”、活动“热闹一阵就散”,成为全民阅读深化中需要直面的课题。 原因:多元主体协同不足,服务触达能力有待提升 一方面,传统阅读推广往往依赖单一主体推动,资源整合能力和活动供给弹性有限,难以覆盖商圈、社区、村居等不同生活圈;另一方面,阅读服务常见“点状供给”,缺少线上线下贯通、室内户外联动的整体设计,导致参与门槛较高、覆盖人群有限。,未成年人阅读环境面临内容甄别、网络行为引导等新挑战,阅读推广需要与价值引导、文明培育同步发力。 影响:阅读成为涵养文明、凝聚社区的重要抓手 徐家楼街道以“书香满楼”品牌统筹阵地与社会资源,通过“固定+流动”“室内+户外”“线下+线上”组合方式,逐步织密阅读服务网络。以公益开放的同观书院为代表,街道将阅读空间嵌入居民生活半径;在商圈打造家庭共享书屋,把阅读融入消费休闲场景,拓展公共文化服务的触达边界。社区层面,特色小书屋、小书房为亲子共读和邻里交流提供稳定场所,让阅读从个人习惯延展为社区共同的文化生活。乡村层面,农家书屋结合家风建设、理论宣讲等内容,让文明培育更自然、更可持续。 对策:织密阵地网络、做强社会联动、推动融合创新 其一,强化阵地支撑,提升服务可及性。街道持续夯实城市书房、社区阅读空间、农家书屋等阵地建设,同时引导社会力量共建共享,通过图书捐赠等方式补充资源,推动阅读空间更“好进、能坐、可读、可参与”,让群众在通勤、购物、休闲等碎片时间也能便捷享受阅读服务。 其二,推动多方协同,形成常态化供给机制。街道坚持政府引导与社会参与并重,联动书店、学校、幼儿园及文化合伙人等力量,围绕主题阅读、共读分享、亲子活动等持续推出系列项目,将“送书到家门口”和“把活动办到身边”结合起来。通过校村共建、社区联动等方式,既提升活动质量,也增强基层文化治理的组织力与凝聚力,推动全民阅读从“单点推动”转向“协同共建”。 其三,突出融合导向,扩大阅读的综合效能。街道把阅读推广与社会主义核心价值观培育、移风易俗、家风传承等结合,在阅读空间设置专题阅读角,开展主题分享与文明倡导,推动阅读与基层治理同向发力。同时聚焦未成年人健康成长,组织“护苗·绿书签”等活动,通过绘本共读、手工创作、版权与网络素养普及等形式,引导青少年绿色阅读、文明上网,为良好文化生态打基础。 前景:从“有活动”迈向“可持续”,让品牌更具生命力 面向下一阶段,“书香满楼”品牌建设仍需在机制化、精准化、数字化上持续加力:一是完善阵地运营与志愿服务机制,增加开放时长、提升服务质量,增强居民稳定参与;二是围绕不同群体需求设计分层活动,面向青少年加强阅读指导,面向家庭深化亲子共读,面向老年群体提供适老化服务,提高供需匹配度;三是探索线上资源整合与阅读社群建设,推动“线下空间+线上服务”互补,形成可复制、可推广的基层阅读治理经验,为建设更高水平的书香社会提供支撑。

全民阅读的价值不在于多办几场活动,而在于让阅读成为社区生活的日常配置,并转化为文明建设的内在动力;徐家楼街道以阵地织网、资源协同、融合创新推动“书香满楼”走深走实表明:基层治理只要找准需求、用好资源、建强机制,就能把公共文化服务做得更有温度、更具韧性,让书香真正融入城市的精神气质。