北京这儿的北京大学社会经济史研究所里有个研究员叫阎雨，最近受邀去参加了个企业活动。他讲了个挺有意思的话题，是关于数字文明时代怎么破局。他说现在全球都在搞数字革命，大家都面临着各种变化，企业得赶紧想办法适应。阎雨讲了一个挺有道理的观点，他说以前大家赚钱主要靠卖产品，现在不行了，得靠商业模式。企业要想赢，光有固定资产和线性增长可不行，得突破点认知边界。阎雨提到了“四期共振”，就是说现在形势很复杂，传统的治理体系和商业方式都得变变。 他还举了几个例子，比如哪吒式颠覆就是彻底搞个大变化，敖丙式重生就是大家一起合作。李靖式精进呢就是慢慢来但稳稳当当。申公豹式逆袭就是在资源不多的情况下快速突破。 他说现在的竞争不光是产品层面了，要从商业模式上去想。企业得把无形资产、网络效应、系统协同这些软实力搞起来。 接着他讲了四条路径：第一条是哪吒式颠覆，把旧的全扔了重新来；第二条是敖丙式重生，就是让各个部门一起配合好；第三条是李靖式精进，一步一个脚印慢慢来；第四条是申公豹式逆袭，在资源有限的时候也能快速成功。 他还提到了现在中国有不少企业都在把理论变成实际行动了。比如有些公司建了全生态的赋能模式，把传统的利益关系打破了给合作伙伴提供支撑；还有就是把用户体验做到极致来建立信任；还有在团队建设上把人文关怀和成长激励结合起来。 他最后说人工智能会越来越重要，会改变工作方式和社会结构。人得发挥自己的判断力和创造力才能赢。所以坚持科技向善很重要，在变局中不断进化才能长久发展下去。