在3个特质上，你要是能做到，即便得不到提拔，也能赢得高看一眼。首先，办起事来不拖泥带水，能帮领导排忧解难。领导交办的任务你能利落搞定，信任就会越积越多。在职场上，想跟领导搞好关系或者借势借力，前提都是先把工作做好、帮领导分担压力。上下级关系说白了就是工作关系。如果你是领导，肯定也希望下属有能力能干实事。其实下属只有先把活儿干漂亮了，把事情办妥了，领导在分好处的时候才会想到你。这样你才有底气去争取资源。干工作有两点要注意：一是摸清领导的习惯和风格去适应他，沟通越顺畅认可越高；二是多用结果来说话证明自己，而不是总说遇到了困难。你能为领导所用，基本价值才体现出来。 请示汇报及时到位很重要，能让领导掌控局面。加强请示和汇报是个技巧。领导把活儿交给你后其实就没法直接盯着了，心里肯定会慌。他既担心你遇到麻烦影响进度，也怕你没按他的要求落实。不管是为了推进工作还是让领导安心，你都得加强请示汇报。只要领导还在问进度就说明还不够到位。其实请示汇报还有更深层的目的——让领导参与进来。遇到问题你及时请教阶段推进你及时反馈领导参与投入多了那肯定认可你努力付出的成绩。 遇到问题要正面解决别老吐槽抱怨。吐槽抱怨就像口臭自己没感觉别人受不了。为什么要减少这种行为？一方面它对解决问题没啥用甚至会制造新问题；另一方面所有事都有矛盾困难这是规律老吐槽就是违背规律。没人会喜欢爱抱怨的人领导觉得不靠谱同事觉得没能力下属觉得不值得追随。与其抱怨不如想想需要什么资源来解决问题转变一下思想把负能量变成积极寻求支持这就有了所谓的强势思维了。