虽然很多人认为创新是天赋，但事实并非如此，它其实是可以通过训练获得的。马斯克在《华尔街日报》上的一次访谈中就把这个观点说得很直白：创新不是少数人的特权，而是一种可以锻炼的能力。我们不需要把灵感或者突破想成多么神秘的东西，只要把复杂的问题分解成基本原理，然后不断推演，就能找到答案。 马斯克给出了一个具体的做法：把创新变成每天的习惯。他将创新概括成了三个问题，只要每天都反问自己这些问题，就能让大脑保持在实验状态。第一个问题是：“你试过了吗？”马斯克认为第一步就是尝试，计划再完美也只是猜测，只有动手做了才能得到真正的数据。创新始于做一次，而不是想十次。 第二个问题是：“有没有把产品做到最好？”马斯克不赞同先赚钱再优化的MBA模式，他觉得利润应该排在体验之后。要了解产品的缺点不是靠市场调研，而是让用户吐槽。这些负面反馈可以成为升级的动力。 第三个问题是：“去战场上看看。”马斯克直言如果在会议室里呆太久，事情就容易出错。他提倡要行动起来而不是只在PPT上指指点点。把办公室搬到车间或者发射台现场去亲力亲为就能调动员工的积极性。 这个方法之所以有效是因为它直接抓住了问题的本质。创新和创业容不下犹豫不决和优柔寡断的人，他们很容易错过真正的突破机会。只有不断改正自己、从错误中学习并进行迭代才能实现真正的创新循环。