在贵州省第十四届人大四次会议“代表通道”上，榕江县委书记徐勃的发言显示出乡村振兴的一种新路径；这个过去并不起眼的黔东南县城，正在凭借一场由村民自发发起的足球赛事，改变自身的发展轨迹。 破题的关键指向县域经济转型的现实难题。作为传统农业县，榕江长期受产业结构单一、资源转化效率不高等问题制约。2023年5月，村民组织的足球联赛意外成为突破口。没有过度商业包装的热情、融入苗族侗族文化的展演，以及村民抬着腌鱼、卷粉到场助阵的生动场景，共同构成了“村超”最鲜明的底色。 现象级传播并非偶然，而是多种因素叠加的结果。数据显示，赛事坚持“零门票”，球员、裁判、啦啦队多由村民担任，“人人参与、人人共享”的方式与当下公众对真实体验的偏好相吻合。更值得关注的是，当地政府把握“引导不主导”的边界，通过补齐基础设施、搭建传播平台，为民间活力提供了更顺畅的承载通道。 赛事带来的拉动效应已延伸至体育之外。截至2023年底，“村超”带动榕江GDP突破百亿元，新增就业岗位1.2万个。围绕赛事衍生出“村超可乐”“村超辣椒”等50余个产业项目，推动形成“赛事带动产业、产业反哺赛事”的循环。文旅部门统计显示，赛事期间酒店入住率长期保持在98%以上，周边餐饮商户收入同比增长300%。 面向可持续发展，榕江已着手推进系统化安排。徐勃代表透露，下一步将建立“村超”品牌标准体系，推动赛事与非遗展示、农特产品销售深度结合。数字化赋能也是重点方向——通过培训村民转型网络主播，打通“线上流量”与“线下销量”的转化链路。 专家分析认为，“村超模式”为西部欠发达地区提供了可借鉴的思路。其关键在于激活本土文化资源，形成政府与群众协同创新的机制。随着贵州把“村字号”品牌纳入省级战略，这种从小切口切入、向纵深推进的发展方式，或将成为乡村振兴的重要参考。
一场从乡村绿茵场起步的赛事，折射出群众创造力与地方治理能力的同向发力。把“热爱”转化为“产业”，把“流量”沉淀为“留量”，关键不在于照搬表象，而在于尊重群众主体、深挖文化根脉、补齐公共服务、完善产业生态。沿着该路径，“村超”带来的不仅是热闹，更打开了县域高质量发展的新空间。