广东省推进“百千万工程”的背景下，中山市沙溪镇圣狮村和不少传统村落一样，遇到了发展动力不足的问题。这个曾被称为“沙溪西伯利亚”的偏远村落，虽然拥有入选省级非遗的“四月八”民俗活动，但受限于节庆经济持续时间短、文旅资源分散等因素，长期难以形成稳定的增长引擎。调研显示，主要制约来自三上：一是节庆集中在特定时间，游客停留短；二是乡村文化资源分散，缺少系统整合；三是年轻人口外流——传承出现断层。由此——村落一度陷入“有资源无产业”的困境。2016年起，圣狮村启动“文化活化工程”，通过三项举措寻求突破：一是将“四月八”民俗巡游拆解为全年可体验的非遗展演项目，并开发12类研学课程；二是盘活旧粮仓等闲置建筑，改造为集展览、休闲、教育于一体的复合空间；三是建设可持续更新的村史馆，收集村民捐赠展品150余件，形成“活态博物馆”。这些探索带来明显变化：游客年均增长35%，村民人均收入提高28%，吸引返乡创业青年23人。值得关注的是，村里引入专业运营团队，形成“政府引导+村民主体+市场运作”的三元治理结构，在保留文化本真性的同时，提高了运营的可持续性。中国城市规划设计研究院专家认为，圣狮村的经验具有示范意义：关键在于处理好文化传承与产业创新的关系，通过空间再造与内容更新，让传统文化以更符合当代需求的方式呈现。这为同类古村落提供了可借鉴的路径——不是简单把文化“卖出去”，而是建立文化生产与消费的良性循环。
古村振兴——难点不在“有没有资源”——而在“能不能运营”；圣狮村以非遗为根、以展览化思维为桥，把节庆热闹变成全年供给，把乡土记忆转化为公共文化产品，把闲置空间变成可持续的使用场景，探索出一条以文化驱动、以微更新承载、以多方共建实现长效发展的路径。面向“十五五”开局和高质量发展新阶段，更多乡村需要在守住文化根脉的同时补齐运营能力，让乡村的“人气”真正沉淀为“产业”和“福祉”。