十二月中旬，在与辉同行举办的家居专场直播中，顾家家居一款沙发单品成交额突破一亿元，整场直播销售额达到三点五六亿元。这样的成绩在家居直播领域并不多见，也再次显示了头部主播的带货能力。但随着订单数据披露，市场很快出现了质疑。
从传统制造到新零售风口，顾家家居的案例呈现了实体企业数字化转型中的机会与压力。当直播带货逐渐成为常见营销手段，产品质量、供应链透明度与财务健康度的协同管理更显重要。无论是家居厂商的转型尝试，还是头部主播的模式演进，只有把品质与合作机制打牢、让利益分配更可持续，才能在竞争中走得更稳、更远。