当前，区域产业竞争由单点项目比拼加速转向体系化能力较量，如何把民营经济的创新活力、市场敏捷与地方产业升级需求更紧密对接，成为湖南推进高质量发展的关键议题之一。
12月22日，2025全国知名民企助力湖南高质量发展大会在长沙举行。
会上，万兴科技创始人、董事长吴太兵作为企业代表发言，围绕回湘创业、要素集聚与产业协同提出建议，并倡议企业家扎根湖南共享发展机遇。
一是看问题：在新一轮科技革命和产业变革加速演进背景下，地方发展面临“产业链更迭快、人才竞争强、创新投入重、全球市场不确定性上升”等多重挑战。
对中部省份而言，既要补齐关键环节与高端要素供给，也要在新赛道形成可持续的产业集群与生态，避免“有项目无生态”“有产业无链条”的结构性掣肘。
二是析原因：湖南正加快推进“三高四新”美好蓝图，制造业基础较为扎实，科教资源与区位承接能力叠加，具备由“要素驱动”向“创新驱动、生态驱动”转型的条件。
与此同时，营商环境的可预期性、政策服务的精准度、产业载体的承载力，直接影响企业落地与扩张的节奏。
吴太兵在发言中提到，湖南持续强化服务型政府建设，强调“有求必应、无事不扰”，让企业在办事效率、要素保障、发展预期等方面形成更稳定的获得感。
这种制度性供给与市场主体的扩张意愿相互作用，成为吸引企业回流、投资加码的重要原因。
三是看影响：企业回湘并非简单迁址，而是以总部、研发与产业载体为抓手，带动人才、资本、技术和市场资源在区域内加速集聚。
吴太兵介绍，自2019年回湘创业以来，万兴科技立足长沙推进全球运营总部与创意软件全球研发中心建设，企业斥资上亿元购置的万兴创意科技大厦已投入使用，投资近10亿元的万兴创意科学园一期工程近日封顶。
伴随载体投入，企业组织与岗位规模快速扩张，公司在湘员工由最初几十人增长至近千人。
更值得关注的是，企业以“同等市场化薪酬+长沙宜居优势+全球化业务平台”的组合方式强化人才吸引，在一定程度上回应了“人才向一线城市集中”的长期难题，为地方形成高端人才回流与增量供给提供了可复制的样本。
在产业方向上，数字创意与智能化浪潮正重塑内容生产、工业设计、教育培训等多个领域的工具链和商业模式。
吴太兵介绍企业发布音视频多媒体大模型“万兴天幕”及系列生成式内容应用，意在把技术创新转化为面向市场的产品能力。
此类布局的外溢效应在于：一方面推动软件工具、内容服务与多行业应用场景对接，带动上下游企业协作；另一方面有助于地方在新型生产要素配置上积累经验，提升“平台型、生态型”企业比重，从而增强产业体系韧性。
四是提对策：围绕湖南“4×4”现代化产业体系建设，吴太兵提出多项面向企业家群体的行动倡议，指向“链式招商、生态共建、青年培育”三条主线。
其一，带头回归、抢抓产业红利。
企业“回归”不仅是情感选择，更是以总部经济、研发中心和产业项目实现资源再配置，形成对地方产业体系的结构性支撑。
其二，以商引商、扩大推介半径。
相较单点招商，以行业龙头、链主企业为牵引的“以商引商”更能提高项目匹配度与落地效率，推动形成从核心企业到配套企业的梯度布局，降低协同成本。
其三，共建家乡、强化要素集聚。
通过加大在湘投资布局，带动资本、人才与技术回流，推动更多创新资源在本地转化为产品与产业。
其四，当好桥梁、召唤青年力量。
通过为年轻创业者提供指导与资源，完善“创业—孵化—成长—出海”链条，培育更具竞争力的“湘派”创业新势力，增强持续创新能力。
五是看前景：面向未来，湖南产业升级的核心在于把“硬实力”与“软环境”转化为“生态能力”。
随着“4×4”现代化产业体系加快构建，先进制造、数字产业、现代服务业等领域的融合将更为紧密，产业链协同将从“项目集聚”迈向“能力集聚”。
在此过程中，民营企业既是创新主体，也是产业组织者，更是市场开拓者。
以万兴科技为例，其业务覆盖全球200多个国家和地区、累计用户超20亿，表明湖南企业完全有条件在国际市场锻造产品力与品牌力。
可以预期，若更多民营企业以总部、研发与产业链协同为抓手，湖南有望在若干新赛道形成更具辨识度的产业集群，并在区域竞争中赢得更主动的发展空间。
从“雁南飞”到“凤还巢”，民营企业的回归潮既是市场对湖南营商环境的认可，更是中国区域经济协调发展的重要缩影。
当更多企业家将目光投向中部腹地，不仅能为地方经济注入新动能，也将为构建“双循环”新发展格局提供实践样本。
这场由情怀与机遇共同书写的湘商故事，正在成为观察中国高质量发展的一扇窗口。