从拍电影到造ip是一个巨大的飞跃

最近光线传媒的一封内部信刷爆了整个行业。大家都在讨论这封信,毕竟这封信可是王长田亲自署名的。信里只有一句简单的话:“公司长远目标:创造顶级世界性IP”。这个消息给人们带来了不少惊喜,原来光线传媒不满足于单片票房,他们把目光放在了未来,要把内容打造成能够长久存在的资产。 蓝羽这次来到了光线传媒的北苑路158号办公大楼,她和王长田进行了一次非常有深度的对话。蓝羽特别注意到了这个新办公室,里面的彩条玻璃幕墙和未来主义的设计让她赞叹不已。她说这里不仅是办公楼,更是光线传媒新征程的起点。王长田则把这次转型看作是从“拍电影”到“造IP”的关键一步。他提到去年3月14日,《哪吒之魔童闹海》票房破150亿时大家都很兴奋。不过他说,真正让他心里踏实的是在那之后启动的转型方案。 王长田把IP定义为一个内容生命体,它可以穿越电影、游戏、动漫甚至主题公园。他解释说,“IP就像会生孩子的孩子一样,”它的生命周期比公司本身还要长。所以王长田把评估维度从单片票房拉长到了文化寿命上。 有一个问题很多人都关心:转向IP后是不是不再拍电影?王长田直接回答说电影还是IP的主要发源地。他还提到要同时发展真人电影和动画电影。 对于AI在电影创作中的角色,王长田的态度很明确:别把工具当目标。他觉得如果把影片冠名成“AI电影”,听起来就像“非诚勿扰”,其实是贬低人的价值。他强调AI只能帮助提高效率,无法代替人类对好故事、美学和文化裂缝的把控。 大家都很期待未来真人电影能冲到100亿票房、动画电影能冲到200亿票房。王长田表示只要IP够硬核,数字只是时间问题。 这次探访新大楼也让蓝羽印象深刻。电梯门打开后看到的彩条就像一条光影隧道,整个办公空间更像是一座沉浸式IP体验馆。每一处设计都提醒员工内容创作和IP孵化没有终点。王长田补充说他们做的是“可以长大的故事”,而不是“一次性的爆米花”。 最后蓝羽感慨道:“从拍电影到造IP,光线传媒把‘内容’二字升级成了‘文化生命体’。” 她说当全球市场还在争论文化折扣时,中国团队已经把IP当成文化护照了。只要故事够硬核,就能跨越语言和地域成为几代人的共同记忆。 这次探访给我们带来很多启示:转向IP是一个全新的方向,“公司”和“中国”在这里都有很大潜力。“王长田”也用他的远见和智慧带领着“光线传媒”走出了一条新路。 这次探访也给我们展示了光线传媒对未来充满信心,“王长田”用他的领导力和眼光推动着“公司”向前发展。 他还提到“哪吒”这个例子证明了他们转向“造IP”的决心,“北苑路”的新办公大楼也成了他们转型的起点。 在这个过程中还能看到“5部”真人电影和几十部动画长片正在同步规划中,“150亿元”的票房成绩也证明了他们的成功经验。 另外还有一个关键词就是“AI”,它在未来可能会成为一个强大的工具来帮助我们创造更好的故事和美学效果。 整个过程中还能看到“100亿”和“200亿”这样的大数字被提及作为目标和愿景,“3月14日”也是一个非常关键的时间节点。 所以总体来看,“中国”、“光线传媒”、“王长田”、“哪吒”、“北苑路”、“150亿”、“100亿”、“200亿”、“3月14日”、“5部”、“AI”、“IP”这些关键词都贯穿在这次探访中。 最后值得一提的是蓝羽提到了“文化生命体”,她觉得这就是光线传媒转向后带来的改变:从拍电影到造IP是一个巨大的飞跃。