2023年5月以来，榕江县的“村超”足球赛火了，球员都是从田地里来的，现场热闹得不行。这支源自草根的球队成了现象级IP，球迷们看得那叫一个带劲。现在的情况是，这比赛已经连续举办超过2700场，游客数量飙到2600万人次以上，旅游收入也突破了300亿元。 黔西南州也有自己的玩法。彭宁看中了兴义市则戎镇纳具村的独特气候条件。那里正好在北纬25度的黄金带上，空气好气温也适宜，拿了个“中国四季康养之都”的名头。他把纳具村变成了一个康养小镇，不再搞短期的观光景区那种模式，而是打算做长久的生意。项目组把老房子修好了又现代化了一下，保留了原来的味道。大家不光能住进来疗养，还能体验民族文化和社区生活。数据显示，差不多七成的游客都愿意多待几天。到了2025年的时候，这里接待的客人就超过150万了，营业额也干到了1800万元。 这两个地方虽然玩法不一样，一个是做康养一个是搞体育，其实道理都一样。贵州人就是想把本地的那些资源盘活了。黔东南那边就利用“村超”带来的流量，搞了个“三区三村”的机制。把像西江千户苗寨这种传统景区和“村BA”、“村T”这些新IP连在一起。游客看完球就能顺道去看看非遗、买点特产，形成了一条完整的消费链。 这说明贵州搞文旅不是瞎折腾。他们清楚自己有啥家底儿。从深山里的小镇到村里的球场，都不是偶然火起来的。关键在于把自然气候和民族文化这些东西变成产品和服务。这就是贵州人的路子：把比较优势给激活了。 未来还有很长的路要走。怎么把品牌打出去、服务做得更好、产业链搞完整，还要注意保护开发不能搞砸了。这就是贵州文旅想要从“网红”变成“长红”需要好好琢磨的事儿。