黔东南州政协的会议上，大伙都在琢磨，怎么把“绿水青山”变成“金山银山”，吴川平这个黎平县搞茶叶和旅游的代表，就跟大家掰扯了一通。她是黔东南苗族侗族自治州政协的委员，提出个《以“四链”融合 赋能茶产业高质量发展》的建议，想给当地的茶产业破个局。黔东南种茶历史挺长，生态条件也不错，算是块“绿宝石”，农民靠它增收，区域经济也被盘活了。但摊子铺大了，里头也有不少让人头疼的事儿。吴川平在调研时发现，现在茶叶产业正面临着从“卖数量”到“卖品质”的大转弯，怎么转还得靠点真功夫。 具体来看，现在的茶叶加工大多停留在初级阶段，大家都想开发那些高附加值的产品却搞不出来；夏秋两季产的茶没利用好，搁那儿浪费；虽然有黎平白茶、雷山银球茶这些特色货，但牌子打得太散，没形成合力；从种到卖整个链条的数字化管理水平也低，各环节配合不紧。面对这些难题，吴川平觉得光靠修修补补不行，得有个系统性的解决方案。她的核心思路是把“科技链、产业链、品牌链、保障链”这四样东西深度融合起来。 科技是个发动机。她建议多跟国家级和省级的科研机构搭把手，在黎平、雷山这些主产区建夏秋茶提质增效的示范基地。让机械化采摘和人工精选结合起来，提高资源利用率和原料品质。还得在州里规划建一个精深加工的产业园，鼓励企业多搞研发，弄点茶食品、保健品或者速溶茶粉这类好东西出来。同时要搭建个数字化服务的大平台，把茶园管理、生产加工这些环节都连起来。 产业链要长出来才有价值。得去对接国内那些做新式茶饮的大市场，跟知名品牌搞合作建定制原料基地。还要挖掘黔东南的民族文化和旅游资源，把茶园观光、非遗体验、康养度假这些东西串一串设计出精品线路。借着东西部协作的机会去对接粤港澳大湾区甚至国际市场。 品牌是个好招牌。现在的问题是品牌太杂太散，得加强“苗侗山珍”这种公用品牌的统领作用。传播的时候也得动点脑子，用“茶园认养”或者讲茶文化故事这些招数把品牌的辨识度提上去。 保障就是底线。政策和资金是关键。要把各种涉农资金凑一块设立个专项基金专门补贴技术攻关和设备更新。金融机构也得把钱投到茶产业上来缓解中小茶企的融资难问题。组织方式上也要专业点，培养种得好的大户、做得强的企业还有跑市场的能手。 吴川平这招“四链融合”挺有系统性和前瞻性。把科技、产业、品牌和保障这几个方面串起来，就是让黔东南的茶叶产业变个样儿。这也是在践行“两山”理论的生动例子。这份建议能不能落实到位，大伙都挺期待的。