最近上海交运股份打算搞大动作，准备把主营业务给换了，彻底进军文体旅游产业。他们在1月10日正式发了公告，打算把手里卖车、修车还有做汽车零部件的资产，都换成控股股东上海久事集团持有的文化娱乐、旅游业务。钱不够的地方，双方会拿现金来填平。这次要进来的资产里，久事集团把它旗下好几块好东西都给了交运股份。包括上海久事体育赛事运营管理有限公司100%的股份、新设的体育场馆运营公司100%的股权、上海久事智慧体育有限公司不低于62.4%的股权、上海浦江游览集团有限公司100%的股权，还有上海久事演艺有限公司100%的股权。这些东西把办赛事、搞智慧体育、搞水上旅游还有演文化的都包圆了，展现了上海在这方面的资源和布局。 至于要出去的资产，就是交运股份以前做的那些汽车业务，像上海市汽车修理有限公司、上海交运汽车动力系统有限公司、上海交运汽车精密冲压件有限公司的股权都要转给久事集团。这些老本行跟公司现在要转型的方向越来越不沾边了。大家都觉得这次换资产是国有企业改革的关键一步。等到交易做完了，交运股份就把修汽车这一套全甩掉了，直接去干文化旅游的活儿。这不仅是跟着上海市的规划走，也是国有资本在想办法优化资源、找新增长点。 不过这事儿也不能搞偏了。虽然是关联交易，但是大股东和老板不会变。据估计这会变成重大资产重组，公司得按照证监会的规定一步一步走。交运股份说这么干能改善公司的质量，让风险变小、竞争力变强。外面的人也都说从修汽车变成搞文化旅游，不光是公司自己选的路，也是经济升级的时候大家主动调整的结果。 久事集团是上海很重要的国有平台，他们手里那些文化旅游资产名气大、基础好。有了这些东西给上市公司输血，以后发展肯定会更有力气。交运股份这次算是迈出了实质性的一步，从以前的老本行跳到了前景不错的新赛道上。借着改革的东风去提质量、促发展，这事儿以后会是个好例子。咱们得接着看看以后能不能成。