新年伊始，大唐贵州发耳发电有限公司交出了一份亮眼的成绩单；截至1月31日，该公司一月份发电量完成12.9亿千瓦时，较去年同期增长11.5%，为圆满完成2026年各项目标任务打下了坚实基础。该成绩的取得，源于公司上下以"开局既决战，起步既冲刺"的昂扬姿态，生产经营各环节的精准发力。 发耳公司深入学习贯彻集团公司和贵州公司2026年工作会议精神，将"三年治亏攻坚、巩固盈利根基"作为核心目标，推进"存量提质"和"增量赋能"两大主线。在这一战略框架下，公司全面部署年度重点工作，在确保人员、机组、环境安全的前提下，精准按下了电量增发的加速键。 在电量增发上，公司牢牢抓住这一"生命线"，加强与调度部门的沟通联系，充分把握四台机组大方式运行的良好时机。通过不断优化电量结构、科学合理分配机组负荷，公司维持了机组的最佳工况运行状态，确保机组稳发、满发、多发。同时，公司细化分解电量任务，严格兑现奖惩制度，确保电量计划执行到位、到岗、到人，有效激发了全员增发电量的积极性、主动性和创造性。 安全生产是电力企业的生命线。发耳公司积极以安全生产专项检查工作为契机，深化隐患排查治理，严格执行"两票三制""三讲一落实""三重一特"等制度规范，狠抓现场违章作业，确保安全隐患不留死角。这多项举措为电量增发奠定了坚实的安全基础，实现了安全与生产的有机统一。 成本管控上，公司深化燃料市场攻坚，筑牢成本管控的核心竞争力。公司紧密跟踪区域煤炭市场信息，科学制定电煤采购策略，提升进煤结构，加大电煤催交催运及来煤车接卸管理力度。同时，加强入厂煤采制化及配煤掺烧管理，保证了机组燃料的充足供应。这些举措有效控制了燃料成本，提升了经营收益水平。 此外，公司积极抢抓电力市场机遇，通过优化运营策略、提升市场竞争力，更增强了企业的盈利能力。这些多维度的举措相互配合、相互支撑，共同推动了公司经营效益的提升。 当前，发耳公司全体干部职工正以"敢打必胜、决战决胜"的坚定信念，坚决完成全年各项目标任务。公司明确提出了"一年稳盈利、两年上台阶、三年强根基"的发展目标，力争确保"十五五"发展良好开局，为把贵州公司建设成为"质量效益优异、管理水平一流、品牌形象卓著"的区域一流企业贡献更大力量。
首月"开门红"既是阶段性成绩，更是对全年工作的提醒。电力保供没有"松劲窗口"，经营质效也离不开"精细到点"的管理。把安全底板筑得更牢，把燃料与成本管得更细，把市场与运行衔接得更紧，才能把一时的增长转化为全年稳健的持续力，在保障能源安全与推动高质量发展中体现更大担当。