安徽省广德市给新就业群体的服务注入了长效动能。他们用创新模式把社会资源整合起来，这样做让快递员、外卖配送员和网约车司机这些新就业者在城市里有了更好的生活环境。这次探索也给大家展示了一个全新的服务模式，这个模式让服务不仅温暖持久，还引导大家融入城市治理体系。 广德市把财政资金当作“种子”，成功地转化为一个拥有持续“源头活水”的公益资金池。他们给新就业群体关爱帮扶项目设立了首期50万元的基金，这笔钱用于救助遭遇重大疾病或意外的劳动者，还带动了社会捐款和捐赠。有了这笔基金，各种服务活动就有了稳定的资金支持。 广德市还有一个巧妙的做法是盘活存量资源。他们不用大兴土木去建新驿站，而是把沿街商铺、社区党群服务中心和工会驿站这些分散的社会空间整合起来。比如在升平街，当地政府就把这些空间改造成了24小时开放的骑手驿站，还发动商家提供热水、手机充电和应急药品等服务。这种做法不仅省钱还方便。 另外，广德市还鼓励新就业群体参与基层治理。他们选聘了100名快递员和外卖员担任兼职网格员，这些网格员通过“随手拍”及时上报问题，就像城市里的“移动探头”。他们还组织志愿者为孤寡老人配送“暖心包”，这不仅提升了基层治理效能，也增强了新就业者的社区归属感和职业荣誉感。 广德市的实践告诉我们，解决新就业群体的服务保障问题需要机制创新和系统整合。他们用“专项基金”激活慈善力量，用“友好商圈”盘活市场经济资源，用“移动探头”融入基层治理体系，巧妙地把服务、发展和治理结合起来。这个探索为各地高质量推进新就业形态劳动者权益保障提供了很好的经验借鉴。