河南省去年就开始用守住底线的办法来化解房地产里的那些麻烦事儿，系统地推动“好房子”建设工作，现在这个阶段算是迈过了一道坎。在郑州的贾鲁河边上，以前好多年纪都过去了都没怎么动的建设用地，这回重新有了生机。这个项目是河南铁建投城市发展集团负责开发的，叫花栖樾。现在的施工现场能看到塔吊在那儿转个不停，工人们也在紧张干活儿，住宅楼的主体结构都已经封顶了，说明这事算是有了大进展。 这个项目以前因为缺钱一直耽搁着，成了大家心里一块心病。项目负责人以前也说过，周边的人看着这片荒地心里头特难受，以为住新房的日子是遥遥无期了。这次项目能重新开始并搞得这么快，其实就是河南省坚持“守底线、解风险、稳推进”这种工作思路的一个典型例子。2022年，在各个方面的帮忙下，河南铁建投城发集团接手了这个棘手的活儿。 集团的董事长许会战说他们办事都是把安全、民生和法律这些底线给守好。他们不光是要把以前的麻烦解决掉，更关键的是要把真正的好房子交到老百姓手里。为了不让钱的问题再让工程卡壳，集团就把内部的资源都凑齐了，给项目提供足额的资金保障。干活的时候还用了科学的管理办法和智慧工地系统这种高科技手段来帮忙，这叫“双轮驱动”，就是要保证既盖得快又盖得好。现在差不多有四百多号人在那儿拼尽全力，一定要让工程按时保质完成。 花栖樾项目这就契合了大家从有个窝住到想要住得舒服、住得漂亮的升级需求。河南把系统建设“好房子”当成推动房地产业转型、满足大家新期盼的重要抓手。像省住房和城乡建设厅这些部门也从“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”这五个方面一起使劲，弄出了一个全链条的管理体系。 标准这块带头的是省里先出台了《河南省绿色建筑条例》，用法律规定十万平方米以上的新建住宅必须得达到一星级绿色建筑的标准。同时也在不停完善工程建设的地方标准体系，给盖好房子提供硬技术依据和规范指引。 河南省住房和城乡建设厅科技与标准处处长姬媛媛介绍说，像郑州那边现在重点在搞保障性住房的品质建设，信阳利用本地产业基础搞绿色家居产业链；南阳也在探索“六有”好房子模式，“有品质、有服务、有温度”这几个点都抓得很紧。各地都在根据自己的情况找准关键环节想办法。 她还说河南现在正大力出台政策，并且打算把项目从立项一直管到后期运维的全过程都给闭环监管起来。这一套做法体现了一种先把基础立住再去打破旧有问题的治理智慧。 一方面是拿底线思维和历史耐心去依法依规解决那些旧账的风险问题保障买房子人的权益维持社会稳定；另一方面也着眼未来建立长效机制提升标准用科技赋能靠产业协同严格监管来引导市场往高品质、绿色、宜居的产品方向走。 河南从解决具体项目的风险出发再到全面布局“好房子”建设体系这一路上走得挺稳当。这不仅是应对行业里的那些挑战干的实事儿也是主动回应老百姓对美好生活向往的一种选择。 他们打算通过守住底线系统推进来把“住有优居”这个梦想慢慢变成现实为促进房地产平稳健康发展和新型城镇化建设提供点本地的好经验。