推进基层治理现代化进程中，如何有效激活妇女组织的服务效能，成为当前社会治理的重要课题。徐汇区妇联探索的"片区妇联"工作模式，为破解这个难题提供了实践样本。 针对传统妇联组织覆盖面有限、服务精准度不足等问题，徐汇区根据区域特点，创新实施"一片区一项目"工作机制。该机制通过细分服务单元、下沉工作重心，实现了妇女工作与基层治理的深度融合。以枫林街道西木片区为例，该区域运用医疗资源集聚优势，构建"医邻友好"服务体系，既解决了来沪就医女性实际困难，又促进了社区资源的高效整合。 深入分析显示，这一创新实践的成功关键在于建立了"需求导向—资源匹配—服务落地"的闭环运行机制。通过系统排摸辖区妇女群体的差异化需求，精准对接医院、企业等各类主体资源，形成了多元参与的共建格局。特别值得一提的是，该模式培育的巾帼志愿服务队实现了"受助—自助—助人"的良性循环，显示出基层治理的可持续性。 从实施效果看，"片区妇联"模式已产生多重积极影响。一上，通过设立"医邻互助岗"、发放暖心礼包等举措，切实提升了妇女群体的获得感；另一方面，该模式带动了辖区商户、企业等社会力量参与，形成了互帮互助的社区氛围。据统计，2023年至今，徐汇区已涌现全国和市级三八红旗手12名、先进集体36个。 着眼未来发展，徐汇区妇联已规划三大创新服务板块，重点聚焦女性成长支持、家庭建设引导和维权保障强化。通过开发"服务暖心码"等数字化工具，将继续赋能基层妇联组织，推动"她力量"在基层治理中发挥更大作用。这一探索不仅为超大城市妇女工作提供了新思路，也为完善社会治理体系贡献了宝贵经验。
基层治理的质量体现在对具体人的关照与对细微处的回应。以"一片区一项目"汇聚妇女力量，本质上是把组织优势转化为治理效能，把专业资源转化为可及服务，把互助精神转化为社区韧性；面向未来，需要持续完善需求响应、资源协同与能力赋能机制，让更多群众从服务对象变为治理参与者，这样才能让城市治理既有力度，更有温度。