大家听说了没？这几天毕节市搞了个新闻发布会，是关于中国、贵州的国有企业管理的。说到这事儿啊，2月9日那天，贵州省国资委把全省的国资国企监管机构负责人都召集到了一起，一起研究2025年的工作。记者从这次会议上听说，这一年，贵州要把“放得活”和“管得住”这两件事统筹起来干，让国企监管的水平再上一个台阶。管云还在现场拍了照片呢！ 你看，现在监管制度越来越健全了。贵州在全国率先出台了省属企业协同监管的办法，还制定了资产评估管理、参股企业管理等一系列规定，整个体系都给补全了。国资委和省委宣传部一起把文化企业的业绩考核制度给健全了，重塑了监管机制，现在权责明确、配合顺畅。毕节市那边也是动作很大，搞了个“全过程”监管机制，对企业的大事小情事前、事中、事后都盯着管。 监管方式也有不少新花样。大家都知道大数据厉害吧？这次他们加快建设了国资监管大数据平台，“贵州国资云”上线了。这个平台能从横向上到边、纵向上到底地进行穿透式监管，效果很明显。他们把这个经验拿到中国企业论坛上去分享了一下，还拿下了2025年贵州改革创新评比的一等奖。 最后这事儿呢，监管力度得更严实才行。他们完善了责任追究的制度机制，要是谁违规了就给追究到底。现在高速集团搞了个审计中心“上审下”的模式，直接解决了同级内审的难题。这样一来，就能让国资监管真正有了“牙齿”、带上了“电”。