咱们天津钢管制造有限公司这次为了夯实基层管理的底子，特别是让班组长在管安全和保质量上真把责任担起来，安全管理部专门跑到轧管事业部各分厂去检查班组长到底干得咋样，这是为了更精准地盯着基层责任落没落地。这次查的重点主要是围着“安全管理、生产组织、团队建设”这三个圈圈转。在一轧管分厂横班作业区那个现场，检查组是一边听汇报、翻台账，一边跟工人聊聊天，特别是盯着看班组长每天班前会开没开，新人培训抓没抓，设备点检做没做，还有发现的隐患报没报这些事儿。 天气冷的时候，咱们也特别关注一下检修作业、进受限空间干活儿这些特殊的活儿，要求班组长必须做到“班前讲安全、班中查隐患、班后做总结”，得把各项防护措施落实到每个岗位、每个工人身上。 检查人员还会跟班组长私下里聊一聊，听听他们管人、处理突发情况有啥难处，顺便就怎么提高班组的执行力、增强大伙的安全意识指点一二。以后公司安全管理部还会盯着班组长干得咋样做动态检查，让班组别老等着上面催着干，得自己主动去管。只有把一线基础打扎实了，咱们公司才能真正筑牢安全生产和高质量发展的根基。