广渠论坛的这个话题，我们要聊聊年轻干部的成长。这几年，“墩苗”历练成了培养年轻干部的重要环节。这个办法是让他们去基层经历一些风风雨雨，见见世面，这样可以让他们的身体结实，头脑也更加聪明。但现在的问题是，“墩苗”有时候就跑偏了。有的地方只是把基层当成一个打卡点，报到以后就消失了，整一年也见不到几次人影。还有的干部把这个历练当成了观光旅行，走马观花地去访问几户人家，拍几张照片就敷衍完事。还有一些人把驻村当作休假，虽然在基层却根本不负责。这些都把原本应该扎根的成长过程变成了形式主义。这个问题背后的原因就是培养得不扎实、考核也不准确。有些单位把派年轻干部下去当作完成任务，放任不管，既不给明确的目标，也不给担子和任务，让他们在基层自生自灭。另一方面，考核评价主要看过程而不看结果，只看报到没报到、待了多久，不看解决了什么问题、群众认不认可。这样一来就导致年轻干部缺乏扎根基层的动力。这就会带来很严重的后果：浪费资源、凉了实干者的心。长期悬浮在基层、浮于表面的话，他们学不到群众工作的真本领，也练不出解决复杂问题的真本事。更危险的是这种形式主义会传递错误信号——让年轻干部觉得基层经历可以混出来，这样会侵蚀整个干部队伍的风气。为了防止这种情况发生，“墩苗”应该念好“严、实、育”这三个关键字：第一要严格规矩，明确下去不是放假而是必修课；第二要落实效果，建立双考双评机制；第三要赋予能力，给年轻干部配备导师。这样才能真正把根扎进群众心里去。（葛修琪）