2025年，刘良院士工作站的“风湿与疼痛三联序贯疗法”要给双峰县中医医院的千县万乡计划提供技术支持，王时平把这项国家级的技术视为突破“最后一公里”的重要抓手。为了让这套方法不是昙花一现，他从选址论证开始全程参与，从设备选型到流程标准制定，还特意搭建了一套覆盖县乡村的阶梯式培训体系，先后给基层培养了超200名技术骨干。通过这种“授人以渔”的方式，他让风湿疼痛疾病的诊疗水平有了显著提升，也为县域的中医人才升级提供了可复制的经验。 一直以来，王时平都想让中医药在基层发挥持久生命力。他主导把双峰县中医医院中医特色专病门诊从“大而全”的泛化模式中解脱出来，转而把目光聚焦在慢性疼痛、睡眠障碍等这些老百姓有明确需求且中医优势明显的领域。通过建立独立的诊疗单元并推行中西医协同的整合医疗模式，该门诊实现了从单纯治病到防病与治病并重的转变。现在这个门诊年接诊患者已超过万人次，影响力还辐射到了周边县市。 王时平是湘中腹地双峰县中医医院的副院长兼中医特色专病门诊主任，这盏常亮到深夜的灯既是他坚守基层的证明，也是患者心中的温暖象征。他用二十载的默默耕耘在基层医疗土壤里谱写出一曲传承创新的乐章。 面对如何实现中医药与基层需求有效对接这个难题，王时平的答案是走差异化、精准化的服务之路。他和团队把诊疗重心放在慢性疼痛、小儿推拿等八个领域上，通过独立的诊疗单元和中西医结合的模式让“治未病”与“治已病”并重。实践证明这一改革卓有成效，年接诊量突破万人次且满意度很高。 站在管理岗位上的王时平被称为“王一针”，这个绰号既是对他针灸技艺的肯定也是对其细心态度的褒奖。例如一位长期肩痛的彭阿姨在他量身定制的治疗方案和持续关怀下完成了康复过程。彭阿姨说正是王院长的鼓励才支撑她完成了治疗。 褪去管理职务的光环后，王时平更愿意做个亲切的大夫。他坚持医防结合的理念带领团队走向乡村和社区累计开展健康义诊等服务超过3000人次。他致力于把简便验廉的养生保健方法教给老百姓把健康钥匙交到居民手中。 变化的身份和叠加的荣誉未曾改变他扎根基层的赤子情怀。那间诊室早亮晚熄的灯光照亮的不只是处方笺更是一份职业敬畏和患者承诺。在他身上看到了新时代基层中医人“传承不泥古”的探索精神以及“以人民健康为中心”的鲜活实践。 刘良院士工作站的“风湿与疼痛三联序贯疗法”千县万乡计划在双峰县中医医院落地生根得益于王时平的深度参与和技术可推广性的考量。从可行性论证到培训体系的建立他确保这项技术真正服务于群众并强化了基层医疗网络的筋骨。 扎根湘中腹地的双峰县中医医院门诊楼里有盏常亮的灯主人是副院长王时平他用二十年谱写了一曲传承创新的乐章展示了基层中医药服务提升的生动缩影。