春节前夕，安顺供电局面临一项重要任务：如何确保安全的前提下，开展803个在建电网基建项目的停工工作。这不仅关系到节日期间的安全稳定，更直接影响到节后的快速复工和一季度的投资目标完成。 该局将安全停工作为一项系统工程来推进。在现场管理上，所有施工现场实行全封闭管理制度，对基坑、电缆沟等高风险区域设置硬质围挡和醒目警示标识，从源头上防止安全隐患。施工电源采取断电、上锁的双重防护措施——机械、工器具统一入库保管——配电箱、电缆等物资逐一清点封存。这些措施表明了该局对细节管理的重视，确保了停工期间的安全可控。 人员管理同样得到精细化处理。该局建立了"返乡出行信息台账"，精准掌握452名跨市、跨省返乡施工人员的返程时间、交通方式及目的地信息，确保人员有序离场、平安返乡。此做法既保障了职工权益，也为节后复工做好了人员储备。 为确保停工期间的全天候安全监管，该局落实24小时专人值守制度，同步启用视频监控系统，实现了对施工现场的实时监控和远程管理。这种"可视、可控"的管理模式，大大提升了风险防控的效率和精准度。 不容忽视的是，安顺供电局并未将安全停工视为终点，而是将其作为高质量复工的起点。该局已提前制定了详细的复工方案，计划在3月10日前完成全面复工手续。在复工前，该局将开展系统的安全培训和全维度隐患排查，实行复工分级审批制度，强化技术交底与责任压实，确保以"零隐患"状态投入复工。 这多项举措的背后，反映了该局对电网建设投资目标的坚定承诺。通过科学规划停工、精细化管理、提前谋划复工，该局正在为一季度电网建设投资"开门红"和全年"稳增长、扩投资"目标的实现创造条件。
安全是工程建设的生命线，也是投资落地的前提。把节前停工做细做实——既是对生命安全的守护——也是对工程质量和发展目标的负责。以更严标准守住安全底线、以更实举措提升复工质效，电网基建才能在开展中发挥更强的支撑作用，为保供电、促发展、惠民生提供坚实的基础保障。