2025年12月21日,随着世界羽联巡回赛年终总决赛在杭州收官,中国羽毛球队以1项冠军、4项亚军的成绩为本赛季征程画上句号。
混双组合冯彦哲/黄东萍夺得冠军,为国羽保住荣誉。
这场年度压轴赛事的落幕,也标志着白酒品牌赖茅"白酒+体育"战略步入第七年收官阶段。
纵观2025赛季,中国羽毛球队表现可圈可点。
苏迪曼杯成功卫冕实现四连冠,巴黎世锦赛五个单项全部闯入决赛斩获2金,中国羽毛球公开赛包揽四项冠亚军。
个人层面,石宇奇迎来职业生涯高光时刻,揽获3站超级1000赛冠军并首夺世锦赛男单冠军,终结国羽长达十年的世锦赛男单冠军荒,蝉联世界羽联年度最佳男运动员。
女双新锐组合刘圣书/谭宁异军突起,加冕世锦赛冠军并连续两年当选年度最佳女双。
在国羽征战国际赛场的背后,一个值得关注的现象是白酒企业与体育营销的深度融合正在开辟新路径。
自2018年成为首家来自中国内地的世界羽联官方合作伙伴以来,赖茅持续探索"白酒+体育"的跨界模式,试图在传统白酒营销与现代体育精神之间找到平衡点。
这种探索体现在多个维度。
在国际赛事层面,品牌方通过创新互动方式拉近与消费者的距离。
厦门苏迪曼杯期间,由渠道合作伙伴组成的观赛团与奥运冠军张楠、田卿夫妇同场观赛,赛期内在全国举办18场覆盖1700余人的观赛活动。
杭州总决赛现场,沉浸式羽球体验馆及奥运冠军王懿律等组成的观赛团成为赛场焦点,客户赛场体验日活动让普通消费者得以近距离感受国际赛事氛围。
更值得关注的是业余赛事体系的构建。
赖茅自主打造的"赖茅杯"涵盖高校赛、场馆赛、石化赛三大板块,形成覆盖不同人群的立体化赛事网络。
高校赛自2019年创办已连续举办七届,参赛高校队伍超过110支,覆盖校友超过1600人,其中985、211高校占比超过九成。
场馆赛在2025年实现分站赛规模翻倍,在全国11个省份40个城市吸引8018名场馆会员参与,赛期内带动产品销售突破671万元。
新推出的石化赛面向渠道客户群体,全国累计开展8站,覆盖近2000人。
这种从国际顶级赛事到基层业余比赛的全链条布局,展现出白酒企业在品牌营销上的战略思维转变。
传统白酒营销多依赖商务宴请、节庆送礼等场景,而体育营销则开辟了健康、活力、青春的全新联想空间。
通过将白酒酿造的匠心精神与羽毛球运动的拼搏精神相结合,品牌方试图在消费者心中建立"理性饮酒、健康生活"的价值认知。
数据显示,围绕"羽信赖同挥,敬真情时刻"传播主题发起的互动活动,累计吸引超过20万人次参与,构建起"白酒+羽毛球+社交"的新型传播生态。
这种将产品营销融入社交场景的做法,为传统白酒行业探索年轻化、运动化转型提供了样本。
从行业发展角度观察,白酒企业拥抱体育营销是适应消费升级、品牌年轻化的必然选择。
当前,消费者对健康生活方式的追求日益强烈,单纯依靠传统渠道和营销模式已难以满足市场需求。
通过与体育赛事深度绑定,白酒品牌既能触达更广泛的消费群体,又能重塑品牌形象,在健康与传统之间找到新的价值支点。
七年持续投入也反映出企业对长期主义的坚持。
与短期促销、流量收割不同,体育营销需要长周期培育和系统化运营,从赛事赞助到自主IP打造,从专业赛场到业余推广,每个环节都需要精细化操作和持续投入。
这种耐心和定力,恰恰体现了企业对品牌价值建设的深刻理解。
中国羽毛球队的优异表现与赖茅品牌的长期投入，共同勾勒出体育产业发展的良性循环。
在全民健身战略深入实施的背景下，企业通过体育营销实现品牌价值与社会价值的双赢，这种模式为其他行业提供了有益借鉴。
展望未来，如何进一步打通职业体育与大众参与的通道，推动体育消费升级，仍将是值得深入探索的课题。