全国政协委员李海潮是首都医科大学附属北京朝阳医院的院长，他指出医学研究取得了显著进步，这让医生对论文的追逐陷入困境。医生要晋升职称必须要发表足够多的论文，这种压力让许多人不得不离开临床岗位，去实验室埋头搞研究。这些与实际医疗工作脱节的科研成果转化率极低，对科学发展贡献有限。为了改变这种状况，我们需要对大学附属医院的人才进行分类管理。给临床医生的主要任务是治病救人，所以他们的职称晋升应该主要看医疗工作的质和量。对于教学工作表现突出的教师，要单独设计评价标准，让他们能够安心钻研教育教学。科研工作可以保留原来的评价体系，鼓励医生专注于自己擅长的领域。这样就能为医院培养名医、名师和知名学者创造条件。针对科研机制的不合理，我们要建立符合临床医院特征的科研体系。医院拥有丰富的医疗资源，应该利用这些资源开展有效的临床研究，产出具有循证价值的成果来指导诊疗实践。同时要组建“临床医师+科学家”的团队，让他们深入研究基于临床视角凝练出来的科学问题。通过专业人做专业事，就能提升面向临床问题的科学研究质量与水平。总之，只有通过分类评价和建立合理的科研机制，才能促进大学附属医院在医疗、教学与科研方面实现均衡发展。