随着春节临近，上海乐高乐园的新春氛围日益浓厚。乐园即将推出的“大过年就要大快乐”主题活动，不仅包含传统节庆表演，还设计了亲子互动游戏，旨在让家庭游客在参与中感受文化魅力。该举措是乐园深化本土化战略的体现，也是其持续吸引游客的重要方式。 作为全球默林集团旗下11家乐高乐园之一，上海乐高乐园在开园后迅速成为亲子游的热门选择。数据显示，乐园在开园年即突破百万客流，营收表现位居全球首位。其成功背后，是精准的市场定位和创新的文化表达方式。乐园通过积木语言重构中国故事，将《西游记》等传统文化元素与现代娱乐形式结合，打造了“悟空小侠”主题区等特色项目，不仅吸引了儿童，也唤起了成年游客的情感共鸣。 此外，乐园的迷你天地项目通过复刻上海地标和融入市井细节，增强了游客的归属感。原创木偶剧《花果山降魔》则通过保留传统艺术形式，为亲子互动提供了独特体验。乐园总经理陈洁表示，这种“不完美”的设计恰恰为孩子们留下了想象空间，说明了“寓教于乐”的核心理念。 从区域经济角度看，上海乐高乐园的兴起不仅带动了本地旅游消费，还与金山枫泾古镇、花开海上生态园等周边资源联动，形成了“乐园+古镇+乡村”的主题线路，推动游客从“一日游”向“过夜游”转化。中国主题公园研究院院长林焕杰指出，主题公园每1元的收入可带动18.8元的城市综合收入，乐高乐园的溢出效应显著。 展望未来，上海乐高乐园计划在传统节日持续推出特色活动，深入强化文化体验。随着外省游客占比提升和国际游客的增多，乐园正从区域性目的地向全国性亲子旅游标杆升级，甚至成为国际游客的在沪新选择。
节庆的生命力不只在热闹，更在参与；文旅的竞争力不只在规模，更在内容。把传统文化转化为家庭可以共同完成的体验，把单一景点转化为可串联的城市线路，既是主题乐园的经营之道，也是城市文旅提质增效的现实路径。如何在守住文化内核的同时不断创新表达，考验运营能力，也决定目的地的长期吸引力。