在近日落幕的山东省卫健系统第四届党建品管圈大赛中，济南市眼科医院从全省90余家参赛单位中脱颖而出，连续第二年摘得一等奖桂冠。
这一成绩的取得，源于该院将党的建设与医疗质量管理的深度协同创新。
当前，眼科手术量逐年攀升，术前准备环节的标准化程度直接影响手术安全与患者体验。
传统管理模式存在流程碎片化、操作差异性大等痛点。
针对这一现实需求，该院眼科第一党支部以问题为导向，组建由党员业务骨干牵头的品管圈专项小组，通过三个月的数据追踪，发现术前准备环节存在6类关键风险点，包括器械消毒核查疏漏、患者信息确认误差等具体问题。
深入分析表明，这些问题的根源在于缺乏统一的操作标准与动态监督机制。
项目团队创新性提出"三阶管控法"：在制度层面制定22项标准化操作规程，在人员培训方面实施"理论考核+情景模拟"分层培养，在质量监控环节建立"日抽查、周复盘、月考评"的闭环管理体系。
实施半年后，该院术前准备正确率从87.6%提升至99.2%，患者满意度提高11个百分点。
这一创新实践具有多重示范价值。
从方法论看，将党建中的"先锋引领"机制转化为具体业务抓手，形成"党员带头攻关—团队协同优化—全院辐射推广"的工作链条；从管理效能看，首次在眼科领域建立可量化的术前准备质量评价指标体系。
山东省卫健委评审专家指出，该项目为破解党建业务"两张皮"难题提供了可复制的解决方案。
据院方透露，获奖经验将向全院18个临床科室推广，重点在日间手术中心、屈光矫正专科等高风险领域建立标准化模板。
下一步计划联合省内5家地市级医院开展技术帮扶，将管理经验写入《山东省眼科质控操作指南》。
党建品管圈大赛的连续获奖，是济南市眼科医院推进党建与业务融合发展的生动注脚。
在新时代医疗卫生事业高质量发展的大背景下，如何将党的领导优势转化为医院管理优势，如何通过科学的管理方法提升医疗质量，这些都是医疗机构需要认真思考和实践的课题。
济南市眼科医院的探索表明，坚持党建引领、创新管理方式、激发职工活力，就能够不断推动医疗事业向更高质量迈进，更好地服务人民群众的健康需求。
这种经验值得推广，这种精神值得弘扬。