在深化医疗卫生体系改革的背景下，株洲市中心血站于1月15日召开年度述职测评会议，通过公开述职、民主评议等方式，对中层干部履职情况进行全面考核。
此次会议不仅是对过去一年工作的系统梳理，更是对采供血事业高质量发展的再动员。
问题与挑战 近年来，随着临床用血需求持续增长，血站面临血液供应紧平衡、公众献血积极性波动等压力。
述职报告中，各部门负责人直言不讳地指出工作中的短板，如团体献血稳定性不足、成本管控精细化程度待提升等问题。
考核导向与成效 会议明确将“德、能、勤、绩、廉”作为考核核心指标，突出实绩导向。
2025年，该站通过优化采血点布局、强化应急献血队伍建设，实现采血量同比增长8%，同时通过信息化手段将血液报废率控制在行业较低水平。
站长聂少林表示，这些成绩得益于考核机制与日常管理的深度融合。
2026年重点部署 针对新一年工作，血站提出四大攻坚方向： 1. 筑牢安全底线：强化血液质量全流程监管，建立舆情快速响应机制； 2. 拓展血源渠道：通过“党建+献血”模式深化企事业单位合作，挖掘高校献血潜力； 3. 精细化管理：推行成本核算标准化，提升设备使用效率； 4. 人才梯队建设：实施青年骨干轮岗计划，将考核结果与晋升直接挂钩。
行业背景与前瞻 据国家卫健委数据，全国年采血量已突破5000吨，但区域性、季节性缺血现象仍存在。
株洲市中心血站的做法，为中小城市破解血源紧张提供了可借鉴经验。
专家指出，未来需进一步通过政策激励和技术创新，构建可持续的献血动员体系。
血液安全事关生命，血站工作责任重大。
株洲市中心血站通过召开述职测评大会，进一步规范了干部队伍管理，明确了发展方向。
面向2026年，血站将在守牢安全底线、拓展血液来源、优化内部管理、建强人才队伍等方面统筹推进，为保障全市血液安全供应和人民群众生命健康作出新的更大贡献。
这也启示我们，无论是公益性医疗机构还是其他行业，只有坚持安全第一、不断创新管理、重视人才建设，才能在新时代的发展中行稳致远。