虽然辽宁的营商环境一直在不断优化，但想要解决政企沟通不畅、资源对接不及时这些老问题，还是得有新招数。面对复杂多变的经济形势，领导干部要是能像朋友一样直接联系企业，这不就把沟通渠道给打通了嘛？辽宁省这次可没光喊口号，而是真把这事儿办实了。他们在去年11月搞了个省、市两级领导干部联系企业制度，要求省级干部每人都要对接20家重点企业。这些企业涵盖央企、民企和外企，几乎覆盖了全省所有市和重点区域。这种做法就是要把中间环节的梗阻给去了。 省委领导带了个好头，在走访丹东、阜新还有营口的企业时，不仅主动跟企业负责人加上了微信好友，还承诺有问题随时找他们反映。这事儿一出效果立竿见影，丹东的一家高科技企业在省委领导调研后两周内，就通过省级协调机制搞定了合作，跟省内的大型能源集团一起搞智能矿山项目了。阜新的一家汽车零部件企业以前一直想对接本地整车厂却没门路，也是经领导干部协调后，很快得到了相关部门的支持。这些例子都说明，只要领导干部靠前服务，就能把资源壁垒给打通。 分析人士觉得这一举动释放出了三重信号：一是表明辽宁下决心要打造服务型政府，让干部从“管”转向“帮”；二是给企业吃了颗定心丸，特别能吸引外来投资者；三是通过高层带头带动全省干部都主动服务企业。这次行动不光是个案，还跟全省的营商环境建设系统推进。在最近的大会上，省委说了要把营商环境当成“生命线工程”，坚决反对搞形式主义。 不过要让这制度长久运行下去，还得在长效化、规范化这些方面多下功夫。领导干部要是能把这个“加好友”的方式跟日常政务服务结合起来，建立个问题跟踪和评估机制，再把经验推广到基层单位去，效果肯定更好。总之用“直联”来促“直通”，用对话来促对接，已经成了辽宁重振经济的关键一步。只有让政府愿意俯下身去听企业的诉求，企业才敢直言困难，这种新型的互动模式才能真正建立起来。这既是辽宁振兴的务实之举，也是给其他地区一个好的借鉴。毕竟经济发展的活力说到底还是人的能动性加上好的制度配合起来的效果，而真诚的沟通和高效的落实才是点燃这活力的关键火种。