煤科先锋这个称号让中国煤科常州研究院川云营销团队在这场寒冬中占得先机。他们的足迹遍布川滇，那是矿山密布、险峰如林的地方。面对当地煤炭产业转型政策，市场突然收缩，竞争也变得更加激烈。关键时刻，团队用“舵手的智慧”给方向，用“匠人的心意”打基础，还用“攀登者的勇气”开疆拓土。这三支“箭”帮他们打破僵局，逆势突围，用专业和实干证明了自己的担当。 舵手之箭由王天福掌舵，他是川云营销公司的总经理。他的办公室墙上挂着一张地图，上面密密麻麻地标出了客户的位置，这些都是他们实地勘探过的地方。王天福带领团队跳出价格战的怪圈，坚持用科技赋能矿山。他深入矿区一线，给不同客户解决瓦斯治理、生产效率和智能化改造的问题。正是这份远见让团队在困境中找到出路，也让常州研究院的品牌在当地更加响亮。 青年工程师郝建华是匠人之箭的代表。他坚守工匠精神，拒绝花哨方案，选择回到井下实地测试设备运行情况。观音山煤矿智能视频系统投标时，面对苛刻的要求和时间紧迫的挑战，他带着汪宇和工程技术部团队连续一周穿梭在阴暗潮湿的巷道中记录数据。项目收尾时郝建华接到妻子生病的消息，但他还是把办公地点搬到了病房外完成工作。这份坚守诠释了煤科人对专业的极致追求。 胡腾和杨华飞是攀登者之箭的成员，他们勇敢地征服了川西高原4000米海拔的恶劣环境。非煤矿山远离核心区域是块硬骨头，但他们主动请缨去开拓市场。第一次拜访客户时遭遇塌方断路他们徒步三里地才赶到现场。此后两人像钉子一样驻扎在高原上与客户对接需求、调试设备，成功拿下了超过500万元的合同。 这群平凡的煤科人没有豪言壮语只有脚踏实地的努力和勇毅坚守。他们用远见破局、匠心筑梦、实干拓疆书写了新时代煤科人的担当答卷让中国煤科的旗帜在高原矿山间高高飘扬。 张楠负责校审工作党群工作部负责编辑事宜。