医疗机构作为特殊公共场所，消防安全始终是重点。西城区作为首都功能核心区，辖区医疗机构密集，部分医院收治大量失能、高龄患者，传统消防安全管理方式压力增大。对应的统计显示，医疗机构火灾风险主要由人员疏散难、电气设备集中、危险化学品存放等因素叠加造成。针对这个现实问题，西城区于2025年4月创新推出“消防副院长”工作机制。该制度打破以往单纯外部监管的做法，把专业力量直接纳入医院管理体系。首批28名来自消防救援支队的业务骨干受聘为辖区医疗机构“消防副院长”，推动消防安全管理从外部监督向内部治理转变。证仁医院的实践说明了这一机制的实际效果。该院住院患者中失能、高龄老人占比超过60%，通用应急预案难以覆盖复杂情况。“消防副院长”李文超到任后，组织制定“一病房一预案”的个性化方案。各预案结合病房位置、患者状况等要素，细化疏散路线、明确转运分工，确保紧急情况下撤离有序。能力建设方面，医院开展覆盖全员的消防培训。与常规培训相比，课程更突出医护人员在烟雾环境下的疏散引导能力，以及护工对卧床患者的转运方法。据统计，8个月内累计开展专项培训36场次，参训人员1200余人次，实现关键岗位100%覆盖。硬件改造同步推进：全院38间病房更换防火门，消防系统完成全面检测维护，整改隐患127处。针对电动车充电这一高风险点，医院采取院内禁停、院外规范充电等措施予以解决。相关举措使医院防火分隔能力提升40%，应急响应效率提高35%。西城区消防救援支队相关负责人表示，“消防副院长”制度带来三个变化：从被动检查转向主动预防，从单一监管转向综合治理，从统一要求转向精准施策。该模式运行一年来，辖区医疗机构火灾隐患整改率同比提升58%，消防安全管理水平深入提升。
医院消防安全既关系公共安全，也关系民生底线。把专业力量前置到风险最集中的一线，把预案落到病房和岗位，把整改从阶段性行动做成可追踪、可闭环的日常管理，才能持续提升防范和应对能力。西城区的实践表明，制度创新与精细化治理结合，可以用更可控的管理成本换来更扎实的安全增量，为守护群众生命健康提供更可靠的保障。