眼下全球旅游行业都在发生翻天覆地的变化，怎么在赚钱的同时不破坏环境、还能把老祖宗的文化传下去，这事儿成了大家头疼的难题。就在这时候，前两天在海口搞的那个国际旅游交易会上，正好能让人看看咱们中国的文旅产业到底转变得咋样。会上有一家干了三十年的企业，拿自己的经验给大伙儿上了一课，证明了只要坚守生态底线，开发旅游跟保护自然完全能兼顾。 这家公司最开始的做法就是死守着生态底线不动摇。要是碰上钱赚得快还是环境重要的选择，他们肯定选后者。比如在西双版纳那个原始森林公园盖栈道的时候，就定了个规矩：走上面的时候给树让路，走到下面就得看着花草长。还有普洱太阳河森林公园，他们把开发面积压到了总面积的1%以下。为了不污染环境，园内全是电动的交通工具，连烧煤的炉子都不让用。这种干法一开始看着好像挺慢的，但负责人说了：真正的家底都藏在好的生态系统里，这东西的价值得拿几十年甚至上百年去看。 这其实就是想通了可持续发展那套道理。现在大家都知道“绿水青山就是金山银山”，企业这么做不光是听国家的话，更是为了长远打算。靠着守住那些森林覆盖率超过98%的地儿，他们攒下了一堆好东西，以后发展就有了底气。 搞生态保护跟搞旅游开发是一个互相帮忙的过程。公司请当地的老乡来管景区、表演节目、当导游，这就让民族文化和老手艺都活起来了。“文旅促振兴”这种模式既让游客觉得玩得有深度，也让当地人有了活儿干，好处是大家都有份儿。 借着海南自贸港建设和云南搞入境方便这些新机会，这家公司打算升级服务品质，敞开大门迎接外国游客。他们要通过跟老外合作、创新玩法，把中国绿色发展的故事讲给全世界听。 从当初死守底线到现在盘活资源，从保护自然到帮着村子发展，这都说明绿色发展不是捆住手脚的绳子，而是逼着我们搞创新、让自己更厉害的新发动机。现在国家到处都在搞生态文明建设，文旅行业更得扛起保护和传承这两大重担。 咱们得用那种可持续的办法把人和自然连起来、把历史和未来串起来，为全世界旅游业怎么转型贡献出咱们中国人的智慧和办法。