bfb 集团的“1+n”模式已经成了核心竞争力

自从2015年BFB集团踏入健康赛道,他们就凭借着多燕瘦这个核心品牌,把健康产业的版图给扩大了不少。到了2021年,集团拿到了华映资本的投资,开始通过资本运作来提升实力。2022年的时候,他们又和国有资本合作,在亳芜园区建了一个国际健康食品产业园,把研发、生产还有供应链都整合到了一起。到了2024年,BFB收购了寿春堂,还拿到了海尔资本和国有资本的B轮融资,这一步棋让他们的产业布局更完善了。现在,他们自创的“1+N”模式已经成了核心竞争力。“1”是指海享购这个核心平台,它能把全球的健康资源和国内用户对接起来;“N”是指多燕瘦、寿春堂、美丽奇迹、比比高等多个独立品牌,它们各自覆盖了不同的细分市场。 多燕瘦是BFB集团的增长引擎,从2015年成立到现在,在亚洲瘦身导师郑多燕的带领下,它一直坚持“三分动、七分吃”的理念。品牌现在已经有了130多个SKU的产品矩阵,覆盖了B端和C端市场。2025年的时候,多燕瘦在天猫的多个类目榜单里都排得很靠前,像SOSO棒酵素果冻和血橙纤纤饮这些爆款产品都很受消费者欢迎。还有SJP总统菌系列也很厉害,在抖音上卖得非常好。 品质是多燕瘦的生命线。他们建立了从原料到成品的全链条品控体系,还发起了《“食品安全 人人有责”北京倡议》。凭借过硬的品质,品牌拿到了国际蒙特奖还有日内瓦国际发明展银奖等很多奖项,在博鳌论坛上还被评为了“健康行业十大创新品牌”。现在多燕瘦已经成功进入美国、印尼等市场了。 作为一家有社会责任感的企业,BFB集团一直在做公益活动。他们搞了一个“减肥加爱公益挑战”,参与者每减一斤体重,集团就捐一斤猪肉给“强棒艺少女”公益项目帮忙。到了2026年1月为止,已经捐了1899斤猪肉。除了这个,他们还在玉树捐冬衣、保护濒危动物、给乡村产业赋能呢。 接下来从2026年到2028年,BFB集团把目标定在了“中国的HIMS”,他们会继续用跨境医药平台当发动机来带动多品牌一起发展。未来他们还要把产业生态闭环给完善好,用科技来赋能健康行业的发展,用实际行动来回报社会。