“两个汇源”品牌与渠道之争再升级:代工新品未见放量,重整变量出现新动向

一、困局与突破 汇源果汁曾是国内高浓度果汁市场的领军品牌。

2024年以来,其重整案因多方利益纠葛陷入僵局,市场普遍认为前景渺茫。

然而近期局面出现转机。

根据企查查数据,2025年12月29日,北京汇源大股东诸暨文盛汇的股权结构发生重要变化。

粤民投系多家公司新增成为该公司股东,总持股比例约13.7%。

这一变化意义重大,因为粤民投正是此前阻挠重整的关键力量。

此前,汇源重整方案设计为:文盛资产引入国中水务(600187.SH)作为战略合作方,通过收购上海邕睿企业管理合伙企业持有的诸暨文盛汇52.47%股权,实现对北京汇源的间接控股。

但这一股权一度被粤民投申请冻结,导致原定2024年完成的收购迟迟无法推进。

粤民投与文盛资产之间的纠纷甚至引发诉讼,成为重整案的"拦路虎"。

粤民投此番入股诸暨文盛汇,表明双方矛盾有所缓和。

这为汇源重整案的继续推进扫清了重要障碍。

二、商战升级 与此同时,市场层面的竞争日趋激烈。

2026年1月以来,一向低调的北京汇源突然频繁发声。

该公司通过官方公众号连续发布声明,宣布代工生产汇源果汁产品,并于1月21日公布了新版包装设计,同时指汇源集团生产的老版包装为"未授权产品"。

北京汇源随后公布三家代工企业:冠县汇源农业发展有限公司、华洋饮品(遂平)有限公司和滁州华冠饮料有限公司。

公司启动全国招商,将市场分为13个大区,首批推出百分百纯果汁系列和2.5升果益多系列产品。

汇源集团随即做出回应。

2025年末,汇源集团起诉文盛资产"根本违约",向北京市第三中级人民法院提起诉讼并申请财产保全。

1月8日,汇源集团宣布将重新接管汇源品牌,与文盛版形成正面对峙。

三、现实困境 然而,市场现状与双方的激进态度形成反差。

记者走访北京市场发现,目前尚未看到文盛版汇源果汁产品在超市、便利店等零售渠道销售。

多个电商平台上销售的汇源果汁产品仍为汇源集团版本。

北京汇源招商人员表示,部分区域已完成招商工作,但记者从即时零售平台等渠道未发现相应产品上线。

这说明文盛版汇源从宣传到实际销售仍有较大距离。

业内人士指出,文�slavery版汇源虽然掌握品牌名义,但面临多重挑战。

代工生产规模有限,产品成本相对较高,经销商招募难度大。

相比之下,汇源集团掌握完整产业链和原有渠道网络,具有明显优势。

汇源集团已采取价格压低等措施,对文盛版产品形成市场挤压。

广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬认为,汇源是国内高浓度果汁市场最大品牌,即使在重大变故下仍能维持近30亿元年营收,品牌力和渠道力深厚。

文盛资产虽掌控品牌,但要实现产品口味、成本控制、渠道建设等全面突破并非易事,强行推进甚至可能引发市场混乱,前景并不乐观。

四、前景展望 值得注意的是,粤民投的入股可能改变文盛资产的策略方向。

有迹象表明,文盛资产似乎不再完全聚焦于果汁业务运营,而是在寻求通过资本合作推进重整方案。

粤民投作为广东国资背景的投资机构,其参与可能为汇源重整引入新的资源和协调机制。

这表明汇源重整案的重心可能从市场竞争逐步回归到资本层面的重组整合。

如果粤民投与文盛资产的合作深化,国中水务等战略合作方的引入可能面临新的变数,整个重组框架可能需要重新调整。

这场"汇源"品牌争夺战折射出中国民营企业重整中的典型困境:当资本意志与产业逻辑产生冲突,当法律权利与市场现实存在落差,企业命运往往不再由单一因素决定。

在消费者权益、员工就业、投资者回报等多重目标之间寻求平衡,不仅考验各方的智慧,更呼唤更加完善的市场经济法治体系。

未来无论"两个汇源"走向何方,这场博弈都将为中国企业重组提供深刻镜鉴。