基层治理是国家治理的基石，如何调动群众积极性、提升治理效能，一直是各地探索的重点课题。
安徽泗县通过创新积分制管理模式，为破解这一难题提供了有益实践。
传统基层治理往往面临群众参与度不高、激励机制不完善等问题。
村民对公共事务缺乏主动性，"事不关己、高高挂起"现象较为普遍，导致基层工作推进困难，治理效果不佳。
如何变"被动参与"为"主动作为"，成为提升基层治理水平的关键所在。
针对上述问题，泗县坚持党建引领，构建起"一卡两账一细则"的积分制管理体系。
该体系以户为单位建立积分台账，制定涵盖爱村爱农、移风易俗、公益服务、人居环境等8大类40余条正负清单，将抽象的治理要求转化为具体可量化的分值标准。
村民清扫道路、帮助邻里、参与志愿服务等行为可获得相应积分，而乱堆乱放、大操大办等不文明行为则会被扣分。
为确保积分管理公开透明，各村委会定期通过公示栏、"红黄榜"等形式公布积分情况，让每一分的增减都有据可依。
这种量化管理方式不仅让村民对自身表现有了清晰认知，也为基层干部开展工作提供了有力抓手。
积分制管理的成效在于建立了有效的激励机制。
泗县因地制宜设立"积分超市"，村民可用积分兑换生活用品、学习文具等实用物品。
部分村庄还搭建线上积分平台，让兑换更加便捷。
在城市区域，该县针对外卖骑手、快递员等新就业群体推出专项行动，鼓励他们参与城市治理，用积分换取生活用品，实现了治理资源的有效整合。
更为重要的是，泗县将积分排名与"星级文明户"、"美丽庭院"等荣誉评选直接挂钩，让积分不仅具有物质价值，更承载着精神荣誉。
这种双重激励机制有效调动了群众参与积极性，形成了"人人争当积分达人"的良好氛围。
数据显示，2025年该县积分兑换达18余万分，参与群众超过4000人次。
更重要的是，积分制管理推动了治理理念的根本转变，村民从"要我参与"变为"我要参与"，基层治理活力显著增强。
积分制管理模式的成功实践，为新时代基层治理创新提供了有价值的经验。
通过建立科学的评价体系、完善的激励机制和透明的管理流程，有效激发了群众参与热情，推动形成了共建共治共享的治理格局。
基层治理的难点不在于“缺办法”，而在于如何把办法变成制度、把制度变成常态。
泗县以积分制将公共事务量化、将激励机制具象、将荣誉导向固化，推动群众从旁观者转为参与者、受益者与维护者。
面向未来，只有在公开透明的规则之上持续优化供给、完善监督、强化数字支撑，才能让“小积分”不断释放“大能量”，在共建共治共享中描绘更可持续的基层治理新图景。