早在2006年，南京朗诗国际街区就用恒温恒湿恒氧的十大科技吸引了陈栋梁的注意，这位地产老将被这种把理想写进房子里的做法彻底打动了。陈栋梁从总建筑师一路做到朗绿科技总裁，花了15年时间参与绿色建筑的引进和迭代，他眼看着产品从概念变成了刚需。 时间到了2020年，疫情让大家不得不宅在家里，楼上楼下的噪音、酒店破旧的卫生条件、通风不畅的问题全都暴露了出来。陈栋梁这才发现，绿色建筑原来不是什么奢侈品，它是高密度城市里最基础的公共健康设施。行业拐点就在眼前，他决定把手里的接力棒换成传送带。 到了2019年，国家一口气出台了三套新规：绿色建筑评价标准、近零能耗建筑技术标准和建筑碳排放计算标准。政策不再是拿补贴的可选项，而是拿地和验收的生命线。旧版标准允许先拿设计标识再建设，导致很多“PPT绿建”出现。2019版标准直接把验收关挪到了竣工验收之后，必须建成并运行合格才能拿星级。近零能耗标准把能耗限额写进了政府的补贴清单里，谁先做到谁就能拿到下一轮市场的船票。碳排放计算标准更是把全生命周期的碳排放都量化了出来。 陈栋梁带着这些政策带来的压力和机遇转身创业了。他发现传统绿建流程像接力赛一样反复拉锯，于是决定用数字工具把它变成传送带。他打造了一个碳中禾平台，让甲方、设计和咨询单位都能在同一页面打分。这个平台让咨询人力节省了70%，设计周期缩短了50%，准确率也提升了30%。 为了解决设计师在江苏某项目上因朝向偏差导致空调负荷增加30%的问题，团队开发了一个气候设计工具。只要输入地点和用途，系统就能生成全年气象分布图。设计师可以在方案阶段就算清楚碳账，就像点菜一样选择绿色策略。 创业两年多后，平台用户和项目数量翻了好几番。超低能耗和零碳建筑的示范咨询项目排着队等着接入。陈栋梁知道数字工具只是个杠杆，真正的挑战在于让大家愿意用、敢用和肯用。接下来他要做三件事：把PC端工具搬到移动端去；把专业版软件做成SaaS服务；扩大案例库让大家有模板可以抄作业。 这位从朗绿总裁变成数字绿建创始人的地产老将深知道阻且长。当绿色建筑从选择题变成必答题时，数字技术就成了那支可以批量批改的电子阅卷系统。他要用代码点亮下一座城市的恒温恒湿恒氧未来。