长赤镇的富民幸福工坊源于一次返乡创业；五十岁的李国林是土生土长的长赤人，在浙江打拼多年，成为一家年产值超五千万元雨伞工厂的股东。二〇二四年九月，在南江县政府邀请下，他决定把浙江成熟的产业链和稳定的订单资源带回家乡。这个选择直指农村长期面临的现实：不少劳动力为生计外出务工，村里留下老人和孩子，照护与就业压力并存。 恒翔雨具富民幸福工坊随之落地，成为长赤镇首家此类工坊。工坊采用“车间进村”的方式，把生产环节布到村镇，让群众在家门口就能就业。汪玉梅的变化很有代表性。这位曾在厦门打工的返乡者，如今在自家客厅里操作电动缝纫机加工伞套，既能照顾两个孩子，也有了稳定收入。入职以来，她累计收入九千多元，工资按月结算，工作时间更灵活。工坊提供缝纫机，设备维修上门服务，返乡就业更省心。 这套模式之所以能跑通，关键在于管理和配套跟得上。恒翔工坊设置裁布区、打带区、合片区、休息区、分拣区、成品区等功能区域，配套空调、卫生间、饮水、微波炉等设施，并建立管理、安全、财务等制度。二〇二五年工坊生产雨伞二百二十万把，二〇二六年目标三百五十万把，产品主要出口东亚、东南亚地区。工坊在本地注册登记，年产值超一千八百万元，税收留在本地，已吸纳一百五十余名本地劳动力稳定就业，其中三十多人实现居家务工。 长赤镇的做法随后在镇内推广。按“有经营主体、有特色产业、有规范车间、有稳定群体、有完善配套、有制度机制”的“六有”标准，目前已建成五家富民幸福工坊，形成多点带动、多元增收的就业格局。欣晟服装工坊主做女裤、牛仔裤，吸纳留守妇女就业，人均月增收一千五百元；云达线束、吉路通新能源工坊以汽车线束加工为主，用工不限性别和年龄，人均月增收一千元；欣伟电子工坊盘活原镇中心卫生院一百多平方米闲置国有资产，吸纳五十余人就业，人均月增收两千余元。五家工坊累计带动近四百名群众就地就业，预计年产值超三千七百万元。 此模式说明了政府与市场的协同发力。长赤镇经济发展中心主任曹晓芹介绍，工坊坚持“市场主体、政府主导、实效为先”，政府侧重要素保障和公共服务，企业自主经营、规范运行。这样的分工既缓解了辖区剩余劳动力就业压力，带动低收入家庭增收，也帮助企业降低用工成本，实现经济效益与民生效益同步提升。
从厦门流水线回到家乡客厅的汪玉梅们，用缝纫机的针脚丈量着乡村变化的步伐。当产业资源与乡土生活找到共赢的落点，“离土不离乡”就不再只是愿景。长赤镇的探索说明：乡村振兴既要算好经济账，也要回应民生关切——让群众既听得见机器运转，也守得住灶台烟火的发展，才更可持续、更有温度。