北京文旅产业发展面临新的机遇与挑战；数据显示，2025年北京营业性演出场次达6万场，观众超过1400万人次，票房突破50亿元，以沉浸式演艺为代表的新业态已成为拉动文旅消费的重要引擎。这组数字充分反映了首都文化市场的蓬勃生机和消费潜力。 然而，看到成绩的同时，也应清醒认识到存在的不足。与国内外先进城市相比，北京虽然演艺市场规模庞大，但仍缺乏具有国际影响力、体现首都"唯一性、独特性"的演艺IP。相比之下，平遥、敦煌等地已形成《又见平遥》《又见敦煌》等标志性作品，成为当地文旅的金字招牌。这种差距说明，北京需要在文化精品创作上实现新的突破。 为此，杜彦锋建议北京应以国际化为导向，策划一部新时期首都大型史诗级沉浸式演艺作品。这部作品应植根于首都深厚的历史文脉，融合现代科技与艺术表达，打造"白天游景区、晚上看演出"的文旅新场景。通过这样的文化精品，不仅能够提升北京的文化软实力，还能促进消费升级，催化城市文旅格局转型，向世界展示智慧、立体、具有时代担当的大国首都形象。 在数字化建设上，杜彦锋强调应加快实施首都文化产业数字化战略，系统构建北京文旅数字资源体系。他建议深入挖掘长城、大运河、西山文化带等文化遗产的时代价值，建设文化遗产标本库、元素数据库等数字平台，推动文化资源数字化保存、修复与传承。这个举措既是对文化遗产的有效保护，也是对其创新利用的重要探索。同时，应探索建立文旅数据标准体系，形成与国家行业标准衔接的地方规范，加快数字化赋能文旅产业，为智慧文旅发展奠定基础。 针对文艺新业态发展中的规范问题，杜彦锋呼吁率先构建行业标准体系，出台服务标准、市场准则、监管指南等规范性文件。这一建议抓住了当前文艺新业态发展的关键问题。沉浸式演艺、网络演出等新业态虽然发展迅速，但行业标准尚不完善，市场秩序需要继续规范。因此，应采取包容审慎的政策，支持演出新空间、沉浸式演艺、网络演出等新业态创新发展，鼓励拓展消费新场景。同时，创新监管方式，推动信用监管、跨部门协同监管，提升治理效能，保障行业健康有序发展。
作为国家文化中心，北京需要通过文化创新展现城市魅力。以沉浸式演艺为抓手推动产业升级，不仅能讲好中国故事，也将为全球城市文旅发展提供借鉴。该探索或将重塑现代城市的文化竞争力。