让大家伙儿知道:运营不能跑偏路,管理也不能松劲儿,服务更是一分都不能打折扣。

你听说了吗?市人大常委会副主任、市总工会主席提名人选人王文华,带着唐慧、林治学这帮领导,3月10日那天特意去工人文化宫项目现场瞧了瞧。他们可不是去玩儿的,是要盯着工人文化宫的装修运营进度,给咱们职工打造个满意的学校和乐园。那天,王文华带着大家先实地走了一圈,仔细查看了项目功能布局、周边配套设施这些情况,还专门开了个现场办公会。他听得特别认真,把项目主体移交、后期装修、运营这些问题都问得清清楚楚。他跟大伙儿强调说,时间可不能耽搁,要赶紧把主体工程移交的事儿办好,得一个一个核对清楚,做到交得顺、接得住、管得好。他还说那些不达标的问题得列个清单出来,谁负责整改谁就得赶紧动起来。 装修这块儿他也没少操心。他让大家倒排工期,非得把这道工序搞细了不可。什么质量、数量、安全、廉政、施工图这些个“五保”要求都得落实到位。他还要求强化现场管理,盯着全过程监控和全流程监管这两点不放,非得把这个工程打造出精品来不可。 至于后面的运营管理,他也是有讲究的。他要求大家坚持“四条”原则——依法依规、公平公正、择优选强、全过程监督考核。他还给运营部门提了个醒,服务质量、运营效益还有职工满意度得当成核心考核指标来看待。反正他的意思就是要让大家伙儿知道:运营不能跑偏路,管理也不能松劲儿,服务更是一分都不能打折扣。