河南民企要突破困局就需要学习突破还有坚持把小事做大把主业做精

河南省的民营企业协会标杆企业参学活动把眼光放到了逸祥科技。记者王磊彬在大河财立方报道了这次活动。这个扎根河南的民企靠着湿厕纸闯出了一片天地。3月17日下午,河南省民营企业协会标杆企业访学活动走进逸祥科技。通过和逸祥科技开创湿厕纸品类的团队零距离对话,大家深入探寻了“德佑”这个品牌是怎么从一个区域品牌成长为行业标杆的。逸祥科技选择了一个低渗透率的赛道来深耕。这种把一个地方钻深、把产品做精的做法,恰恰印证了中小企业发展的关键:在资源有限的情况下,要远离红海内卷,精准卡位高潜力、低渗透率的细分赛道。张明燕分享了逸祥科技发展理念中的三个关键词:死磕、深耕、共赢。她提到,在这个行业竞争白热化的情况下,与其在很多地方浅尝辄止,不如把精力集中在一个地方做好做强。俞有飞说,中小企业要发展得好,关键就是不贪多求极致。逸祥科技选准了湿厕纸这个赛道就是为了突围。随着技术突破和品牌创新,“德佑”在2025年入选了工信部首批“中国消费名品”名单。一个企业要快速发展不仅需要过硬的产品力,还需要精准的品牌营销和全域的渠道布局。逸祥科技产品开发的核心准则是找到合适的人、合适的场景还有合适的痛点。单杨表示他们通过数据调研、用户访谈、客服反馈还有趋势洞察四个维度来构建完整的用户洞察体系。基于精准的用户洞察,“德佑”打造了全场景、全人群的湿厕纸产品矩阵:针对一线城市30-45岁精致女性推出香氛湿厕纸;针对小户型家庭和租房客研发壁挂式湿厕纸;针对婴幼儿和经期女性分别开发专用湿厕纸等等。为了打造过硬的产品力,逸祥科技和国内多所高校合作建立联合创新实验室和人才培养平台。经过反复试验他们成功攻克了关键技术,把情绪价值融入产品中。在品控上他们做到了极致:因为包装存在微小瑕疵他们销毁了百万库存。 如今他们累计获得了489项授权专利还有25项标准制定参与权。河南省民营企业协会秘书长王龙说河南民营企业要突破困局就需要学习突破还有坚持把小事做大把主业做精。 逸祥科技这个案例是河南民企突破内卷的好榜样。责编是岳炎霖,审校是李金雨,审核是李震,监审是古筝。 这次活动给大家展示了中国民企如何通过精准定位和持续创新在细分领域实现突围。从2002年杨自强踏入个人卫生用品行业开始他们一步步深耕生产制造到2010年成立逸祥科技并正式推出“德佑”这个品牌。 通过这次活动大家看到了一个在全国竞争激烈格局下成功突围并连续三年销量领先的案例:凭借精准洞察消费者需求从“基础功能”向“健康舒适”转变他们瞄准了湿厕纸这个低渗透率的细分领域并凭借死磕精神攻克难题最终实现湿厕纸单品销量超10亿包连续三年全国销量第一成绩还在2025年入选工信部首批“中国消费名品”名单。 这次活动也展示了卫华集团终身荣誉总裁、华飞经济研究院院长俞有飞的观点:中小企业发展关键就是不贪多求极致他说这是突围第一步也是关键一步展示了中小企业如何在资源有限情况下远离红海内卷精准卡位高潜力低渗透率细分赛道才有机会打造核心竞争力的过程展示了单杨带领团队如何通过数据调研用户访谈客服反馈趋势洞察构建用户洞察体系并根据需求推出全场景全人群产品矩阵:针对一线城市精致女性推出香氛湿厕纸;针对小户型家庭租房客研发壁挂式湿厕纸;针对婴幼儿经期女性分别开发专用湿厕纸;为了打造过硬产品力还与国内多所高校合作建立联合创新实验室人才培养平台攻克技术难题并建立内控标准:不连抽不易破不易渗;还展示了创始人杨自强因包装瑕疵销毁百万库存奠定品质优先文化根基累计获得489项授权专利其中发明专利17项主导或参与制定25项标准并成为《厕用湿巾》等多项标准第一起草单位的过程展示了河南省民营企业协会秘书长王龙观点:经济发展面临新挑战河南民企要突破困局就需要学习突破还有坚持把小事做大把主业做精这个过程给大家展示了逸祥科技是如何做到不贪多求极致选准赛道深耕产品构建用户洞察体系攻克技术难题建立内控标准还有坚持品质优先文化根基最终实现突围成功成为全国销量领先入选工信部首批“中国消费名品”名单的优秀范本。