你看现在湖南东亿电气股份有限公司那边，早春还挺冷呢，他们打火机生产车间却热火朝天。谁能想到，这帮邵阳人一年竟能弄出超过150亿只打火机，卖到全球120多个国家去。你要问这是咋做到的，得把时光倒回上世纪九十年代。那时做生意那是个黄金时代啊，但对做打火机的人来说就是噩梦，价格战打得一塌糊涂。付再华这个东亿的创始人当时没跑路，反倒是硬是扎根了下来。要把一个打火机搞出来，得经过12道工序、30多个零件呢。为了弄懂技术，她跑顺德去学，买回一堆打火机反复拆装。就是她这样一股“一根筋”的劲儿，才把这家公司推到了全球中高端市场。现在这公司每年都要花超2000万元搞研发，弄出200多款不同的打火机。像那种售价30多元的USB充电款，还有专门给欧美雪茄爱好者弄的百元专业款，都挺受欢迎。 邵商能发展起来，其实离不开这种坚持和创新。以前他们靠的是“扁担经济”，到处走南闯北卖东西。改革开放刚开始的时候，邵东人哪有什么资源啊，人多地少的内陆县嘛。但是穷则思变，他们敢为人先啊，成群结队出去闯荡。那时候做生意可不容易，“白天摆摊晚上睡摊头”，风餐露宿是常事。2月10日我采访过一位老邵商，他说起当年那是苦不堪言。不过正是这股闯劲让他们在改革开放初期就火了起来。 后来随着经济发展，“敢闯敢试”这股劲儿也变成了产业创新。他们不光在传统行当里死磕到底，在新兴领域也很积极。统计显示，现在规模以上的实业企业里就有百万之众了，总资产超过4万亿元呢。2023年长沙邵阳商会那些会员企业回邵投资总额超55亿元啊。 说到抱团发展啊，其实早在明清时期就有这传统了。明清时候在外做生意的邵阳人讲究“重义气、讲诚信”，互帮互助很常见。改革开放后这就变成了异地商会这种现代组织形式了。现在全球都有46个异地邵阳商会呢，在发展中可是起了大作用的“桥头堡”。“我们建立了互助机制，谁家要是缺钱了就给协调一下。”广东省湖南邵阳商会那位负责人说得挺实在的。 像福建商会就跟邵阳职业技术学院合作搞实训基地；北京商会的人也回来投资兴业；在上海商会的论坛上搞不同行业的人互相找合作。“我做包装材料的和做食品加工的邵商凑一块儿就自然成了供需链。”一位企业家说这叫产业链协同。 在技术创新上他们也不含糊。你看邵阳经开区三一专汽的车间里全是高科技产品啊：机械臂挥舞得挺精准，AGV小车也在无声穿梭。老员工马文宝就说他以前一天顶多装100个继动阀，现在能装140个呢。这得益于企业把生产线智能化升级了。三一专汽光研发团队就有400多人呢。他们弄出了全球首款续航800公里的氢燃料电池搅拌车；“5G+无人驾驶自卸车”也在钢厂跑着呢。 新邵县还有湖南广信科技这一家也挺牛的。这家公司是2004年成立的，刚开始就是做普通弱电绝缘材料的。但他们20年来就心无旁骛地搞主业绝缘纤维材料。现在他们已经是行业内唯一产品能覆盖全电压等级的供应商了。“唯有掌握核心技术才能立于不败之地。”董事长魏雅琴这话特别实在。 放眼国际市场那边邵商也是很有韧劲啊。他们不光在东南亚老市场深耕细作，还把目光投向了更广的地方呢。像越南、老挝、缅甸、泰国这些地方都有7万多邵商在投资办厂呢。“2026年我们把出海战略深化升级”作为重点工作是邵商联合会定的调子，“我们要加密海外联络处网络”，加强东盟、非洲、北美三大中心的联动。