你能相信吗，一个企业三个月内的销售额竟然猛增了300%？而且它的销售线利用率从之前的不到60%提升到了150%。记者从儋州市总工会得到消息，他们把一支由5名省部级劳模和6名农业领域劳模组成的专业服务队组建起来，去帮助中小企业。这个服务队给企业创新打造了一种“LPT”模式，就是劳模工匠加上普惠平台，再加上特色品牌。这种模式效果显著，成功帮一家叫忆家食品的本土企业扭转了局面，让它从传统的土糖作坊变成了现代化食品企业。忆家公司原来只做土糖，可随着市场需求变化和消费升级，他们遇到了产品线单一、技术含量低、销售渠道狭窄等问题。以前高峰期员工有60多人，现在只剩下18人了。为了帮助忆家公司走出困境，儋州市总工会想了个新办法，组建了两支专业化的劳模服务队。一支服务队主要负责优化生产工艺和产品设计，另一支则负责原料品质和供应链整合。这两个服务队在走访调研时发现，忆家公司有食品加工基础，但产品创新和市场拓展方面还需要突破。于是他们给忆家公司选定了月饼这个品类作为转型突破口。吴少玉告诉记者说：“工会和劳模创新工作室支持我们企业建设部分生产线获得资金和技术帮扶。” 这时候张博淞主动参与到产品研发中来，把东坡红米融入月饼面皮配方里，提升了口感层次。通过整合资源还探索了凤梨、黑糖、跑海鸭蛋等本土农产品的组合应用。在2025年中秋节上市当月，这家企业销售额从二三十万元涨到了150万元。今年月饼季销售额更是往年同期的3倍。忆家公司已经开始摆脱对单一土糖产品的依赖，生产线从3条扩充到5条产能提升了150%。 这事儿听起来挺神奇吧？3月12日记者从海南省儋州市总工会获悉，“劳模工匠助企行·企业‘解困记’儋州劳模服务队助企赋能见成效”。