问题——面对能源市场竞争加剧、行业转型提速以及合规治理要求提高，基层企业推进高质量发展过程中，容易出现理论学习与业务工作脱节、对中长期发展谋划不够、落实过程中政绩观出现偏差等问题。如何把党的创新理论转化为抓改革、促发展、防风险的能力，成为企业必须答好的课题。 原因——从外部看，成品油市场格局变化、新能源替代加快、消费结构调整，对传统经营模式提出了新的要求；从内部看，企业进入提质增效与结构优化并重阶段，既需要提升干部职工对战略方向的理解和共识，也需要以更扎实的作风推动制度执行、风险防控和服务保障。基于此，中石化永州石油分公司把专题培训作为统一认识、凝聚共识、提升能力的重要抓手，紧扣年度重点工作和长远规划，强化系统学习和实践导向。 影响——据介绍，公司党委将有关学习作为重点工作推进，组织党员干部原原本本研读有关文件和学习材料，通过集中学习、交流研讨等方式，深入加深对“两个确立”决定性意义的理解，推动党员干部在思想上对标、在行动上校准。培训突出“分层分类、精准施策”：一上抓实基层党员普学普训，夯实组织基础；另一方面聚焦“关键少数”深化研学，为高标准开好年度民主生活会打牢思想基础，推动领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。 对策——培训坚持学用结合、以用促学。参训人员立足岗位开展研讨，把学习与“十五五”发展谋划、正确政绩观检视、年度重点任务推进贯通起来：围绕能源保供，强化责任意识与应急能力，提升供应保障韧性；围绕市场开拓，推动精细化管理和服务质量提升，在存量市场中挖潜增效；围绕合规经营，把纪律规矩挺在前面，完善内控流程，坚决纠治形式主义、官僚主义，形成务实担当的工作导向。同时，领导班子结合分管领域查找短板、明确改进举措，以带头示范推动各层级把学习成果落实到具体项目、具体指标、具体岗位。 前景——业内人士认为，国有能源企业推进高质量发展，既要稳住保供“基本盘”，也要培育结构优化与转型发展“新动能”。下一步，中石化永州石油分公司表示，将持续用正确政绩观校准工作导向，把理论学习成果转化为破解难题的思路、推动落实举措和防范风险的能力，聚焦主责主业攻坚克难，在服务地方经济发展、保障民生用能、提升治理效能等持续用力，为企业中长期发展蓄势增能。
理论学习的价值，最终要用发展成效和群众获得感来检验。把学习贯彻重要精神与“十五五”谋划、作风建设、经营管理一体推进，既是国有企业发挥政治优势的应有之义，也是应对周期波动、实现稳健发展的现实需要。坚持正确政绩观，保持战略定力，直面问题、解决问题，才能把思想共识转化为改革动力，把组织优势转化为发展优势，为高质量发展提供更坚实支撑。