这年春天来得挺急，2月26日，邢台矿通风科终于把25304运输巷运料通道的密闭墙给启封了，整整耗时2小时30分钟。这个任务干完，给下面的25304下工作面掘进腾出了地儿。这其实就是矿上各科室给一线当服务员的一个缩影。他们会提前给每个头面“体检”，把风险隐患找出来，还会根据围岩岩性来改设计，比如25310探巷就靠优化支护省了不少钱。像51100里工作面改造出煤系统后，停采线位置还外移了11米，多收了4600多吨煤。 邢台矿上下为了争取首季开门红，把心思都放在了干实事上。为了把生产过程管好，他们搞了个“班前、班中、班后”的全流程闭环管理。比如综采二队班组长一上班就向值班室汇报进度，说9103工作面又完成了两个正规循环。这种管理法把生产中的“淤塞点”给疏通了。 矿里特别重视安全生产标准化这块“责任田”，科学定了个提升计划。2月28日那天，综采一队负责的7726工作面算是马年首个通过公司竣工验收的精品工程。队长侯磊说为了对付大角度上山回采的难题，他们是从单体初撑力抓起的。 矿上还经常考核现场整改前后的情况，拍照留档后在早会上放出来对比。这一招能逼着大家落实责任，形成你追我赶的好风气。 大家都卯足了劲想把事情干好。文章最后赵立彪写的是这段经历，张姣、杜称心和宋仁涛又分别进行了初审、复审和终审。