2026年，高永辉和刘亚飞针对三友矿山开展了系列工作，郑江珊负责编辑。他们认真落实集团职代会的工作报告精神，强化精益管理，力求提高经济效益。具体措施包括：优化绩效考核制度，把效益、效率和效果放在首位，调动员工积极性；制定主观增效计划，深挖各环节潜力，精准发力；构建五级目标责任体系，加强计划管理与运行监控。高永辉和刘亚飞还推动了三友矿山的提质增效。他们筑牢安全环保防线，力争实现零事故、零隐患；深耕市场，扩大销售范围，提升竞争力；控制成本，落实“三增行动”，力争可控费用再降5%，完全成本同比下降1元 / 吨。为了给公司高质量发展筑牢基础，他们把各项措施转化为实际行动，确保增效目标圆满完成。