在全球生态治理日益成为国际社会共同议题的背景下，中国企业正以技术创新为引擎，探索绿色发展国际合作的新模式。
12月26日，第三届中国品牌形象海外传播论坛暨2025中国企业ESG蓝皮书发布会在京举行，与会专家围绕中国企业如何参与全球环境治理展开深入讨论。
当前，全球生态治理面临技术标准不统一、文化差异显著、长效机制缺失等挑战。
康恒国际公司首席执行官詹亮指出，环境治理不仅是技术问题，更是涉及社会参与和长期责任的系统工程。
过去，部分国际环保项目因忽视本地化需求而难以持续，甚至引发“水土不服”现象。
针对这一问题，中国企业正通过“技术+场景”双轮驱动模式破局。
以康恒国际为例，其在东南亚、中东及中亚地区推行校企合作计划，定向培养属地化环保人才，确保技术落地与能力建设同步推进。
数据显示，该公司海外项目中本地员工占比超过60%，并通过“文化融合周”“中国行”等活动促进跨文化理解。
这种“授人以渔”的模式，既解决了技术适配性问题，也为当地留下可持续发展的内生动力。
专家分析，这种实践的成功源于三方面创新：一是打破单一技术输出思维，建立可复制推广的标准化体系；二是将ESG理念深度融入企业战略，形成经济、社会、环境效益的良性循环；三是通过公共沟通增强项目透明度，例如定期发布多语种环境评估报告，主动接受国际社会监督。
值得注意的是，中国企业的探索已初见成效。
在巴基斯坦，由中方企业承建的固废处理项目通过引入模块化技术，使运营成本降低30%；在哈萨克斯坦，中资企业联合当地高校设立的环保实验室，累计培养专业技术人才超200名。
这些案例表明，以平等互利为原则的合作模式更能获得国际认可。
展望未来，随着《巴黎协定》实施进入关键阶段，发展中国家对绿色技术的需求将持续增长。
中国企业有望在三个方面深化国际合作：一是加强清洁能源、循环经济等前沿领域的技术共享；二是建立跨国环保产业联盟，推动标准互认；三是探索“数字化+绿色化”协同解决方案，为全球生态治理提供更具弹性的中国方案。
生态治理关乎当下改善，更关乎长远福祉。
以创新为引擎、以场景为检验、以属地化为支撑，把工程项目做成可持续的公共产品，才能在不同国家和地区真正落地生根。
面向未来，坚持开放合作、注重长期责任与共同发展，将为全球绿色转型提供更坚实的行动路径，也将让更多可复制的治理经验在世界范围内形成共识、汇聚合力。